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적용 사례
1. 지방자치단체 대한 행정서비스 헌장제 도입 사례
1) 이론적 배경 : 행정의 역할에 대한 차이
2) 사례개관
3) 제도도입의 방법과 과정
2. 행정개혁
1) 신공공관리리론 : 정치적 수사
2) 행정개혁의 새로운 대안
참고문헌
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과정에서 오늘날에 이르러 산업공학과 인간공학이 중심이 된 경영과학분야로 발전하였다.
또한 폐쇄-사회체계에서는 조직을 유기체로 간주하고 개인과 조직의 욕구에 관심을 두어 사회학, 심리학 분야를 중심으로 행동과학과 인적자원관리
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조직론』 학문사
오석홍 저『조직 이론』박영사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 의사 결정의 특징
Ⅲ. 의사결정의 단계
1. 문제의 인지 또는 모형
2. 문제의 진단과 분석
3. 해결 방안의 탐색
4. 해결 방안의 평가와 선택
Ⅳ. 의사결정모형(다양한 접
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과정에서 왜곡된 자료제공과 함께 소규모 조직이 회생되기가 쉽다. 관리자들이 자기의 사업이나 활동에 대한 성과를 분석·평가하는 과정에서 심리적으로 위협을 느끼게 되어 왜곡 또는 과장된 자료를 제시할 우려가 있으며 따라서 소규모
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형성의 특성
(2) 소집단 형성과정
4. 소집단의 기능
(1) 사회적 욕구충족의 기능
(2) 태도변경 및 목표달성의 기능
(3) 사회적 촉진효과의 기능
5. 집단역학
(1) 집단역학의 개념
(2) 집단역학의 분석기법
6. 소집단 활동사례
Ⅲ. 결 론
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가상조직이 적합한 상황의 한정성
8. 가상조직의 업무설계 방안
① 전통적 직무설계
② 가상조직의 업무설계
③ 가상조직에서의 역할 변화
④ 가상조직 업무설계의 과정
9. 가상조직의 보상(급여)관리
10. 가상조직의 미래
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관리와 문화 간 시너지
6. 인적자원관리의 전략수립
7. 인적자원관리의 전략실행
8. 전략평가 및 통제
나. 인적자원 스텝의 역할
1.전략적 인적자원관리의 진화단계와 인적자원스태프 역할
2. 인적자원스태프의 역할모형
3. 인적자원
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개발 대안
1.4) 멘토링 상호유익
1.5) 멘토링 효과
2.1) 국내 멘토링제도의 현황과 문제점
2.2) 실제 멘토링 프로그램 사례
3.1) 국내 멘토링 도입사례
3.2) 멘토링 성공사례와 효과성 평가
6. 최종결론
1) 리더십이란
2) 리더십과 관리의 차이
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발달
2. 창조적 지식의 중요성 부각
3. 학습조직에 대한 반동
4. 무형자산에 대한 새로운 인식
Ⅴ. 지식경영의 구성요소
1. 사람
2. 전략
3. 기술
4. 프로세스
Ⅵ. 한국기업의 지식경영 현황
Ⅶ. 지식경영 선진사례
참고문헌
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관리의 기본원칙
1) 전사적 리스크관리체계 구축
2) 분권화된 영업단위의 활동과 중앙집권적인 리스크 통제기능
3) 명확한 책임과 권한
4) 위험자산의 분산화
5) 리스크관리의 내부모형 구축
3. 리스크관리조직
Ⅷ. 리스크관리(위험관리)
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