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조직개발의 노력들 가운데서 조직개발 기법을 구체적으로 사용한 35가자의 연구사례를 대상으로 조직개발의 효과를 체계적으로 분석하였다.
효과는 조직의 과정변수(개방성, 모티베이션, 의사결정 등)와 결과변수(이윤, 능률, 생산성, 결근율
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조직개발론, 나그네, 2003
권혁수 저, 기업의 교육·훈련 투자 실적과 성과요인과의 관련성 연구, 사회과학연구, 2002
이기성 저, 인력자원개발론, 학지사, 2014 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직개발의 개념
2. 조직개발의 필요성
3. 조직이 효과적
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분석틀
(1) 분석변수의 선정과 구체화
(2) 독립변수와 측정변수
3. 분석틀의 설정
Ⅳ. 분석사례의 검토
1. 분석사례의 선정이유
2. 사례의 개괄적 내용
Ⅴ. 결과분석 - 연구개발 프로젝트의 성과요인
Ⅵ. 결 론
참고 문헌
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3) Tuckman의 진로발달 이론
3. 각 이론의 실제 적용 가능성의 사례
1) Blau의 사회학적 이론
2) Holland의 인성이론
3) Krumboltz의 사회학습이론
4) Ginzberg의 진로발달이론
5) Super의 진로발달이론
6) Tuckman의 진로발달 이론
Ⅲ. 결론
참고문헌
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과정에서 설문조사에 대하여 문제집단의 동의를
얻는 것도 전통적인 설문조사방법과 다른 점이다.
6. 과정자문
현대조직에서 개인 및 집단행동의 개발은 많은 경우에 과정자문
(Process consultation)의 형태에서 이루어진다. 과정자문이란 변화담
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