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조직의 지속가능성을 결정짓는 핵심 자산이 된다. 이러한 관점에서 공정성이론은 조직 내 동기부여의 본질을 이해하고 이를 체계적으로 실천하기 위한 유용한 틀을 제공한다.
구성원이 자신의 노력과 보상이 정당하게 연결되어 있다고 믿을
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조직행동론: 개인의 만족을 통한 생산성 향상 도모 1. 동기부여의 기본적 이해
동기부여의 개념/ 요소/ 과정
2. 내용이론
욕구단계이론/ XY이론/ 2요인이론/
ERG이론/ 성취동기이론
3. 과정이론
기대이론/ 공정성이론/ 목표설정
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공정성 이론
Adams(1963)는 조직구성원은 자기의 노력과 그 결과로 받게 되는 보상
과의 관계를 다른 구성원과 비교하여 하여 자신이 느끼는 공정성(equity)에 의해 동기부여의 수준이 결정된다고 주장했다. 부연하면, 공정성이론
(equity theory)은 조
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직
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동기부여를 결정하는 데 중요한 역할을 한다.
(8) 동기이론을 통한 동기부여 방안
성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다. 조직원 자신이 노하우, 힘,시간, 상상력, 결단력등 무형의 인
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