|
강한 문화는 높은 조직성과를 결정하는 중요 요인이다. Deal과 Kennedy(1984)에 의하면 강한 문화는 성공의 추진력이 되고, 구성원들 간의 조정이나 조직몰입을 유도하는 도구가 된다는 것이다. 그리고 강한 문화를 가진 기업들은 종업원들에게 힘
|
- 페이지 15페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2012.02.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
영향 요인 분석. 「한국거버넌스학회보」.
김영조. 2000. 조직문화와 조직성과의 변화에 관한 종단적 연구. 인사조직연구.
강윤호.(2009).지방정부에서 토착행정 조직문화와 성과관리제도 도입효과간 관계:한국과 미국간 분석.「지방행정연구」
|
- 페이지 13페이지
- 가격 6,000원
- 등록일 2024.09.28
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
문화가 아닌 인간관계를 강조하는 평등문화, 또한 내부지향적이며 통제의 정도가 약한 관계 지향적, 가족 같은 조직이라고 할 수 있을 것이다.
이러한 조직문화를 조사하며 오우치의 Z조직 이론으로 안철수 연구소의 조직을 분석해 보았는데
|
- 페이지 15페이지
- 가격 8,400원
- 등록일 2012.10.05
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
문화를 형성하여야 한다. 이러한 조직문화는 조직 구성원들의 행동예측을 가능하게 하여, 태도변화로 인한 충성심을 이끌 수 있다. 최종적으로 조직문화가 잘 형성된 조직은 기업의 전반적인 성과 달성과 종업원에 효율적 관리에도 영향을
|
- 페이지 32페이지
- 가격 12,600원
- 등록일 2013.05.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
문화가 그래서 안돼.... \'라는 말이 그것이다. 그 만큼 조직의 성공을 위해서는 조직문화가 중요한 역할을 한다는 뜻으로 해석할 수 있을 것이다.
김성은, \"비서직 종사자의 조직문화 인식수준이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구\"
\"조직
|
- 페이지 23페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2007.12.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|