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조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 분업화
II. 명령의 일원화
III. 권한과 책임
1.
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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 조직설계의 기초개념
II. 조직설계의 원칙
1. 노동분업의 원칙
2. 명령일원화의 원칙
3. 권한과 책임의 원칙
4. 통제의 폭
* 참고문헌
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할 수 있다. 조직화
Ⅰ. 조직화의 과정
Ⅱ. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
Ⅲ. 조직화의 원칙
1. 작업전문화의 원칙
2. 명령일원화의 원칙
3. 권한과 책임의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 부문화의 원칙
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조직설계시 고려사항
□ 공식적 조직의 형태
-라인조직 : 최고경영자의 권한과 명령이 직선적으로 하급자 또는 일선관리자에게까지 내려가는 조직형태로 군대식 조직이라고도 한다. 명령일원화의 원칙에 의해 운영되는 라인조직은 신속한
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원칙에 따른 부문화
4) 직무의 조직목표 지향성
5) 지속적 평가와 수정
II. 조직화의 방법
1. 직무전문화
2. 부문화
1) 기능적 부문화
2) 제품별 부문화
3) 지역별 부문화
3. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의
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