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조직구조의 형태
I. 조직구조의 결정요소와 조직도
1. 조직구조의 결정요소
1) 환경
2) 전략
3) 기술
4) 구성원
5) 규모
2. 조직도
II. 조직구조의 기본형태
1. 라인조직
1) 라인조직의 의의
2) 라인조직의 장점
3) 라인조직의 단
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화
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, 그 위원들이 모인 집단을 사내에서 공식적인 제도로 인정 활용하는 조직형태이다. 이는 집단이 공동으로 판단함으로써 더 건전한 결론에 도달할 수 있으며, 여러 부문에 공동으로 걸려 있는 문제를 더 현실적으로 해결하며 한 사람에게 지
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조직의 기본적인 형태를 보여준다.
- 프로젝트조직 -
프로젝트조직의 가장 큰 장점은 다음과 같다.
첫째, 상당한 신축성이 부여되기 때문에 과업의 상황과 필요성에 따라서 설치와 해산 그리고 확충과 긴축이 비교적 자유롭다. 따라서 전체 조
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조직구조란?
2. 조직구조의 특성
1) 외형상의 특성
2) 운영상의 특성
3. 조직구조의 구성요소
1) 복잡성
2) 공식화
3) 집권화/분권성
4. 조직동일화와 조직편성
1) 조직 동일화의 개념
2) 조직편성
5. 조직의 기본구조
1) 직
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