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조직문화의 본보기다.
최근 많은 조직의 리더들이 전략적 차원에서 소통을 위한 수평적 조직문화로의 혁신을 도모하고 있다. 이 전략이 성공하고자 한다면 리더들은 정책개발에 앞서 먼저 소통을 위한 구성원들과의 인간관계 회복에 우선하
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하시오. 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.”에 대해 조사해보았다.
전략계
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하는 것은 현대에 있어서 통설이다. 인간을 도구적 가치로서만 보는 테일러와 페이욜의 인간관, 동기적 가치만을 강조하는 인간관계론의 인간관과 비교하면 이 바나드의 인간관은 특이한 것이라 할 수 있다.
2. 공식조직의 이론과 구조
현실
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설명하고, 그 교육적 시사점을 논하시오.(15점 만점)
1. 서론
2. 본론
(1) 가드너의 다중지능이론
(2) 다중지능이론의 교육적 시사점
3. 결론
4. 참고문헌
2. 매슬로우(Maslow)의 동기위계설에 대해 설명하고, 그 교육적 시사점을 논하시오.(
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하다. 99
참고문헌
홍성용(2006). 직무만족에 영향을 미치는 요인에 과한 연구
김광점 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2008 1. 동기부여와 인간관계
2. 외재적 동기와 내재적 동기에 따른 인간관계 전략
3. 조직의 성장, 발전에 기여하는 작
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