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성과가 향상되는 경향이 있다. Ⅰ. 퍼스낼리티의 의의 및 특징
Ⅱ. 정신역동이론(Psychodynamic theory)
Ⅲ. 인본주의적 퍼스낼리티 이론(Maslow, Rogers)
Ⅳ. 특질이론(Trait theory)
Ⅴ. 퍼스낼리티 변수(직무관련 퍼스낼리티 특질이론)
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화로 조직 내 특정 부문의 중요성이 상대적으로 감소하더라도 그 부문의 권력은 고착화되어 유지되는데 이 때 비합리적인 조직정치가 사용된다.
2. 조직정치의 원인
모호한 공식적 규정이나 절차 등으로 행동의 방향이나 그 결과가 매우 불확
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조직적 전략
(1) 피드백의 수용
관리자가 의사소통과정에서 피드백 루프를 잘 활용한다면 문제점이 덜 발생할 수 있으므로 병행 경로와 반복 등을 사용하여 사후검토하여 피드백하고 효과적인 피드백을 위하여 종업원 설문조사, 제안제도, 사
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조직구조의 개편
조직구조의 개편은 근원적인 해결책이 될 수 있다. 작업흐름을 재편성한다던가 내부에 연락역할 담당자, 위원회, 태스크 포스, 전임 통합자를 두어 갈등을 줄일 수 있다.
5) 자원의 증대
한정된 자원을 확대하는 방법도 좋은
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조직의 상황적 요소를 연구함에 따라 리더행동과 조직요소간의 연관성이 매우 높다고 인식되면서 리더십과 조직성과간의 관계를 중화조건에 의해서 설명할 수 있다고 주장한다.
(2) 주요 이론
커어와 제미어는 계층적 리더십이 부하의 만족,
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