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of theory)
2) 사회적 인가(sanction of community)
3) 윤리강령(code of ethics)
4) 전문적 권위(professional authority)
5) 고유의 문화(professional culture)
2. 사회복지사들의 사회적 위상을 높이기 위한 역할
3. 사회복지사의 대학교육과 재교육으로 업무의 전문
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of Proximal Development; ZPD)\'이라는 개념이 있다.
결론
행동주의 학습이론의 기본 가정으로는 인간의 모든 행동은 학습된 것이며 인간의 적응적인 행동, 부적응적인 행동은 모두 학습된 것이다. 인간행동의 원인은 우리 내부에 있는 것이 아니라
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욕구관련보조금은 실업급여자격미달 해고근로자들이 교육훈련을 받을 수 있도록 지원되는 보조금이다.
2. 고용훈련지원 체계
실업자의 고용 및 훈련을 관장하는 정부조직은 노동성 고용훈련행정실(U.S. Department of Labor, Employment and Training Admini
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needs and strive to exceed them.
The two choices to make in strategy
1. choose where to play
2. find a distinctive way to win
3. match your choice
4. iterate as needed 제1장 품질이란 무엇인가
제2장 세계의 품질제도
3장 품질코스트
4장 통계적 기법
5장 TQM
6장 최고경영자의
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욕구만을 지향하는 경우 사회적 폐해가 발생될 가능성이 높음
: 사회지향적 철학의 중요성 부각
: 환경친화적 마케팅, 제조물책임법
* 21세기 유망산업 및 사업
ISDN
Interest, Safety, Digital, Natural
4C
Contents, Costume, Communication, cottage
* 21세
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욕구(Esteem needs)를 충족시켜 준다. 존경욕구는 인간이 자신 및 타인으로부터 존경 내지 인정을 받고 싶은 욕구본능을 말하는데, 개인의 능력 내지 성과를 반영하는 임금인상은 바로 조직에서의 존경의 표시요, 사회적 지위의 상징이 되는 것이
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욕구가 높았고 평생교육 주관 기관으로 대학을 선호했다. 그리고 교육이 상당기간 지속적이고 그 비용이 저렴하거나 무료이기를 바라고 있음을 알 수 있었다. 동시에 어떤 자격을 취득하기 위해서라기 보다 지적 욕구 충족과 사회변화에 대
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)
4. 변혁적 리더십의 세 가지 유형을 설명하고 급변하는 현대사회의 사회복지조직에서 경영자가 취해야 할 리더십을 택하고 그 이유가 무엇인가를 설명하시오.
5. 경영자가 취해야 할 리더십을 택하고 그 이유가 무엇인가를 설명하시오
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욕구(Esteem needs)를 충족시켜 준다. 존경욕구는 인간이 자신 및 타인으로부터 존경 내지 인정을 받고 싶은 욕구본능을 말하는데, 개인의 능력 내지 성과를 반영하는 임금인상은 바로 조직에서의 존경의 표시요, 사회적 지위의 상징이 되는 것이
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조직구성원들의 특성과 환경적 요소를 채택하고 있다. 그리고 이 두 상황의 변화에 따라서 위의 네 가지 유형 중 어느 유형 이 적합한지가 결정된다.
3) 리더, 참여
브룸(Victor Broom)과 예톤(Phillip Yetton)은 리더십행동과 참여를 의사결정 에 결부
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