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(a harm-minimization standard)"도 있다. 이상의 내용을 그림으로 표시하면 아래와 같다. 이하에서는 이 도표에 따라서 조직효과성론을 체계적으로 전개하기로 한다.
사회정의모형의 체계 I. 정의의 이론
II. 사회정의 모형의 체계
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김통원, “사회복지프로그램 개발과 평가” 학지사, 2003.
정무성, “사회복지프로그램 기획과 관리” 나눔의 집, 2000.
정무성, “사회복지프로포절 작성법” 아시아미디어리서치, 1998.
정무성, “사회복지프로그램 개발론” 학현사, 2007.
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김통원, “사회복지프로그램 개발과 평가” 학지사, 2003.
정무성, “사회복지프로그램 기획과 관리” 나눔의 집, 2000.
정무성, “사회복지프로포절 작성법” 아시아미디어리서치, 1998.
정무성, “사회복지프로그램 개발론” 학현사, 2007.
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법
3 내부 과정적 접근법
4 목표달성 접근법
5 이해관계 접근법
6 경쟁적 가치 접근법
7 행태과학의 문제점
1 기술 및 방법에 치중한 나머지 연구대상과 범위의 제약
2 가치판단배제의 비현실성과 경험적 보수주의 경향
3 공행정의 특
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조직에 있어서 조직효과성의 제고방안
조직전반에 걸쳐서 적용될 수 있는 완벽한 이론은 존재하지 않는다고 할 수 있다. 그 말은 각각의 조직의 특성에 맞는 접근을 해야 한다는 말일 것이다. 이 시대에는 많은 조직들이 있겠지만 크게 나누
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평가 우 수명 2004
Skidemore 1995 / 박 차상 1996 / Chambers, 2000 1단계 문제 확인(욕구 파악)
2단계 대상자 선정
3단계 프로그램의 목적과 목표
4단계 프로그램 활동내용의 선정과 조직
5단계 프로그램 평가
논리모형
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사회사업에 대한 적극적인 홍보와 함께 구체적인 평가와 연구를 통하여 효과성을 입증하여 폭넓은 주변의 지지를 받을 필요가 있다.
여섯째: 사회 차원에서 학교사회사업에 대한 의식의 전환이 필요하다. 모든 아동들이 법으로 보장된 권리
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법인 등.
비공식적: 가족, 친척, 동료, 이웃, 자원봉사자 등.
성공적인 사례관리를 위해 지역사회 자원의 조직화가 중요.
3) 사례 관리자
클라이언트와 사회 자원을 효과적이고 체계적인 방법으로 연계하는 역할을 수행함.
인간적 자질과 지
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접근 평의성 : 대상자가 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 해야한다.
3) 사회복지행정의 과정
기획(목표를 위한 과업의 수행 방법) → 조직(업무분담 구조 설정) → 인사(채용, 직원훈련) → 통제 → 조정(부서간의 상호교환) → 보고 → 재정(지
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접근 평의성 : 대상자가 서비스를 쉽게 이용할 수 있도록 해야한다.
3) 사회복지행정의 과정
기획(목표를 위한 과업의 수행 방법) → 조직(업무분담 구조 설정) → 인사(채용, 직원훈련) → 통제 → 조정(부서간의 상호교환) → 보고 → 재정(지
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