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가치관
4. 대체안의 범위
5. 불확실성
6. 문제의 성질
7. 정보요구
8. 시간적 범위
9. 참조
10. 세부항목
11. 인적표본을 공식에 개입
12. 평가의 용이성
13. 관점
14. 중요성
Ⅳ. 전략경영을 통한 효과
1. 재무적 이득
2. 비재무적인 이득
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조직의 팀제 운영에 관한 이론적 근거
제1절 팀제의 의의
1. 팀제의 개념
2. 팀제도의 운영배경
3. 팀제도의 특성과 유형
제 2절 팀제의 장단점 및 역할과 성공 요소
1. 팀제의 장점
2. 팀제의 단점
3. 팀장과 팀원의 역할변화
4. 팀성공의 핵
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조직에서 프로젝트 관리자(PM)의 역량이 프로젝트 성공에 미치는 영향에 대한 실증연구, 성균관대학교 대학원 논문, 2015.
김진현김인경, 임상간호사의 감정노동, 소진 및 이직의도에 관한 연구, 한국자료분석학회, 2014.
대한간호협회, 한국간
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체택하고 있으나 다른점은 구성원의 인식을 리더십 효과성의 중요 요소로 고려하고 있다
- 리더와 구성원간의 상호작용의 역사성, 현재의 상항, 구성원에 의해 행동이 해석되는 방법 등에 따라 효과성에 차이가 난다고 보고 있
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사회복지행정의 범주
사회복지행정의 필요성
정의
이념
특징
재정원리
접근 방법
과정
행정가의 역할 및 관리행동
제 2 장 사회복지 행정관리의 이론적 접근
관료제이론
과학적관리론
인간관계론
의사결정이론
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