|
새만금 신항만 개발의 전북지역에 미치는 경제적 파급효과 분석
1) 분석방법
2) 분석결과
Ⅷ. 전북지역(전라북도)의 경제구조
1. 산업구조
2. 고용구조
3. 지역내총생산(GRDP)
4. 지식기반산업
Ⅸ. 전북지역(전라북도)의 전략산업육성정책
|
|
|
전북지역(전북)의 경제발전
1. 전북지역의 발전여건 분석
1) 강점요인
2) 기회요인
3) 약점요인
4) 위협요인
2. 전북의 지역경제성장 전략탐색
1) 기존 기반산업의 지식산업화
2) 문화산업 및 관광산업의 육성
Ⅶ. 전라북도(전북)의 테마
|
|
|
전라북도(전북)의 라디오
Ⅶ. 전라북도(전북)의 여성실직근무자
Ⅷ. 전라북도(전북)의 청사 부지선정
1. 정책갈등사례의 개요
2. 정책갈등의 구조분석
1) 갈등잠재기
2) 갈등심화기
3) 갈등해결기
3. 정책갈등의 구조와 과정요인 분석
|
|
|
전라북도국제정책실.
대한민국정부(건설부),1992,『제3차국토종합개발계획(1992 -- 2001)』, 이문인쇄(주).
윤태일, 1998, "초고속응집침전처리를 이용한 새만금호의 수질보전방안", 대한환경공학회 전북지회주관 제3회 심포지움 발표.
이정식, 1998,
|
|
|
새만금과 관련된 지역의 주민들은 대부분 새만금에 대해서 긍정적이다. 새만금 사업 찬성의 응답자가 155명으로 77.5%였고, 지역 경제에 이익이 된다는 응답자는 161명으로 80.5%에 달하였다. 그리고 개발 주체로는 지방정부(전라북도)가 88명으로
|
|
 |
새만금지역에 본인 또는 가족에게 사업 참여의 기회가 발생할 경우 참여할 의사가 높은 것으로 나타남.
12) 새만금을 국제경제자유구역으로 육성하기 위하여 가장 역점을 두어야 할 산업
구 분
빈도
퍼센트
유효퍼센트
누적퍼센트
농업관련산
|
|
|
전라북도 등 으로 분산되어 있음)로 되어 있어 하나의 정책안이 나올 때 마다 자기부처의 입장을 고려하게 되어 공감대 형성이 쉽지 않기 때문일 것이다.
지금까지 새만금사업은 상당한 우여곡절을 겪어왔다. 경제적, 정치적 그리고 지역사
|
|
|
구조, 1999 Ⅰ. 서론 1
1. 연구의 배경 및 목적 1
2. 연구의 방법 및 구성 2
Ⅱ. 관광상품에 대한 이론적 고찰 2
1. 관광상품의 개발 2
2. 관광상품의 분류 3
3. 관광상품의 특성 5
Ⅲ. 당진지역의 관광자원 현황 및 F-Tour 상품개발
|
|
|
분쟁조정기구와 절차 ………………………………………………… 34
4. 교섭창구 단일화 ………………………………………………… 37
5. 노동조합의 전임자 ………………………………………………… 39
Ⅵ. 결론
|
|
|
구조 28
7. 교육훈련 39
제 4 장 협력업체의 노사관계 46
제 1 절 1차 협력업체 노사관계 사례분석 46
1. 개 요 46
2. A사 사례 49
1) 일반현황 49
2) 노동조합 50
3) 노무관리 형태 53
4) 파업사
|
|
 |
전북 발전의 가장 큰 기회라고 생각합니다. 기회를 활용하여 새만금 정부사업과 협업을 하고, 관광객들을 단지 새만금에 머무르고 끝나는 관광이 아니라 전라북도 지역 내에서 소비를 하고 투자를 할 수 있도록 하는 전략을 모색해야 할 것입
|
|
 |
전라북도교육청의 감사담당관 직무를 수행하고자 한다. 전라북도교육청 개방형직위 감사담당관 직무수행계획서
ㅇ 작성요령
서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본론
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및
|
|
 |
육성 기관과의 MOU 체결을 통한 홈페이지 개편
2분기 내 추진 및 완료
결언
인천인재육성재단의 인재 육성 정책이 효과를 보기 위해서는 강력한 교육의 내실화 및 인천인재육성재단 홈페이지 개편이 필요하다고 본다. 이런 관점에서 보면, 현
|
|
 |
구조개혁과 문화 정착을 지향하는 방향으로 추진될 것입니다. 시민이 체감하고, 지역이 변화하며, 구성원이 자긍심을 느끼는 조직이 되도록 본부장으로서의 역할과 책임을 다하겠습니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행
|
|
메뉴펼치기
