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분야의 측면에서 남들보다 한층 더 뛰어난 시각으로 마인드 세트를 가지고 살아가고 연구해야 겠다는 생각이 들었다. 필요는 발명의 어머니, 변화야말로 혁신의 아버지라고 말한 존 나이스비트 명언이 뇌리에서 떠나질 않는다.
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반드시 필독해야 하는 서적이라 생각한다. * 마인드 세트를 읽고
* 미래 예측과 새로운 트렌드의 경영자 육성
* 경영혁신이 필요하다
* 경영의 기본이 중요하다
* 정보의 중요성
* 새로운 조직구조의 탄생
* 변하지 않는 비젼의 가치
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홍수 속에서도 명확하게 미래에 대해 예측하고 그에 대한 대책을 세울 수 있지 않을까 하는 생각을 하며, 그에 대한 지름길과 중요한 열쇠를 제시해준「마인드 세트」와 저자에 대한 경의를 표하고 싶다. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
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마인드 세트는 필요한 정보를 추려내고, 지금 현재 세상에서 어떤 일이 일어나고 있는지에 대해 명확한 그림을 제시하며, 우리 앞에 놓인 미래로 향한 문을 열어 주는 열쇠가 되어 준다. 지난번 공병호 저자의 ‘10년 후 한국’ 이라는 책을 읽
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장에서의 경쟁 전략 위주로 초점이 맞추어져 있다. 외국 기업같이 미래 예측이나 장기 전략을 전담하는 상설 부서는 거의 없다고 해도 과언이 아니다.
선진기업들의 장기적 시스템
우선 조직 문화 자체를 미래지향적으로 운영한다는 것이
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존주의와 히두니즘의 융합: 존 바이트와 "비트와타이타이" 129
2. 현상학의 확장: 마틴 하이데거와 "존재와 시간" 130
3. 언어철학의 혁명: 루돌프 카르내와 "언어와 정신" 130
4. 탈구조주의와 미학의 만남: 장-프랑수아 리오티와 "차이와 반복" 13
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