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판단하는 것
ex) 실업율 측정을 실업자들이 하는것과 근로자 들이 하는 것. 휴리스틱
1.휴리스틱의 어원과 정의
2.기업에서의 의사결정 휴리스틱 접근법
3.휴리스틱 유형과 사례
1)주먹구구식 판단과 편파성 휴리스틱
2)대표성 휴리스
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: 사람들은 통계 정보보다는 사례 정보를 더 중요시 한다. 1 정보의 수집
2 정보의 취합과정
3 일상의 추론과 판단
4 일상의 판단은 효율성을 추구
: 휴리스틱의 사용
5 일상의 판단에서 나타나는 직감적 사고와 그 가치
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휴리스틱 (Heuristics)
불확실하고 복잡한 상황에서 부딪히는 문제를 가능한 한 빨리 풀기 위해 쓰는 주먹구구식 셈법이나 직관적 판단, 경험과 상식에 바탕을 둔 단순하고 즉흥적인 추론 Leadership Development
/ Hidden Traps In Decision Making /
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휴리스틱스 및 확률 직관에 의한 확률 영역의 판단 오류 연구”, 경희대, 2006
- 김정은, “중학생의 확률 직관에 의한 오개념 유형 분석”, 이화여대, 2001
- 최규금, “학년에 따른 확률 오개념의 변화”, 이화여대, 2001 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1.
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판단을 위해 자주 사용하는 휴리스틱들의 특성들과 휴리스틱을 사용했을 때 주의 할 점을 정리해 보았다. 휴리스틱이 작용하는 시점은 의사결정이나 선택행동 전에만 영향을 미치는 것이 아니라 실제 사람들의 의사결정과정과 선택행동 전
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주먹구구식 운영에서 벗어나 전문 경영인 체제로 운영되어야 할 것이다.
제 3절 연구의 한계점과 나아가야 할 방향
스포츠 마케팅을 연구하면서 우리나라가 나아가야 할 방향을 좀 더 구체적인 방법으로 제시하고 싶었다. 하지만 그 방법은
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판단하고 주요 대학의 커뮤니티 위주로 홍보 활동을 전개하였습니다. 이러한 주먹구구식의 홍보 활동은 굿바이백수의 런칭을 어느 정도 알리는 데는 기o했지만 추가적인 방문자 유입을 불러오지는 못했습니다. 그 결과, 사이트 내 배너광고
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