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이 찾아오고 또 다른 위험의 순간에도 당황하지 않는 담력을 갖게 된다. 일에는 따라야 할 순서와 원칙이 정해져 있다. 절차를 무시하면 빠르게 일을 처리할 수 있으나 그 뒤에 잘못된 부분은 어디에서 밝혀낼 수 있을까? 틀 속에 빠져있다라
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수 : 60명 (2007년 1월 본사기준)
e. 2005년 매출 : 1850억원(가맹점 소매가 기준), 본사 매출 180억원 순이익 18억원
f. 물류센터 : 경기도 광주 오포읍
g. 주요 브랜드 : 본죽, 본비빔밥
ⅱ. CEO 김철호
저서 : 꿈꾸는 죽장수 2005.10.26 출간, 거름펴냄
일억
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성공한 한국의 CEO들 - 지승룡, 도마의길, 2008
위기의 인생2막 1인 기업이 희망이다 - 권혁기, 더 북스, 2007
꿈꾸는 죽장수 - 김철호, 거름, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 문제점과 방안
7. 향후 전망
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- 지승룡, 도마의길, 2008
위기의 인생2막 1인 기업이 희망이다 - 권혁기, 더 북스, 2007
꿈꾸는 죽장수 - 김철호, 거름, 2005 1. 본죽 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 본죽 성공요인
7. 문제점과 개선방안
8. 향후 전망
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수 있었다. 또한, 기업경영에 전체적인 통찰력을 배울 수 있는 기회였고, 핵심역량의 중요성에 대해서 생각할 수 있었으며, 핵심역량이 없으면 성공적인 기업이 될 수가 없다는 사실을 명확히 배웠다.
<참고문헌>
김철호, \"꿈꾸는 죽장수
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