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화장품 선호도
2. 토론문제 Ⅱ
2-1. Estée Lauder 기업소개
2-2. 중국의 화장품시장 현황
2-3. Estée Lauder의 중국시장 공략
2-4. 결론
3. 토론문제 Ⅲ
3-1. 시세이도 기업소개
3-2. 아시아시장 감성ㆍ기술 마케팅 성공사례
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중국에서 현지화 전략을 통해 연평균 60%가 넘는 성장을 하고 있고 중국 전 지역에서만 5,000개가 넘는 매장을 소유하고 있다. 이렇게 이미 중국 시장 내에 수천 개의 매장을 입점 시킨 이랜드 그룹의 유통망을 통해 중국 시장에 SPA 브랜드로서
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생각한다. Ⅰ. 국내 할인시장의 현황
1.국내 유통시장 상황
Ⅱ. E-Mart 소개
1. E-Mart 현황
2. 미션 & 비젼
3. 연혁
Ⅲ. 산업의 특성
Ⅳ. 경쟁사 분석
Ⅴ. E-Mart 성공요인 분석
1. STP전략
2. SWOT 분석
3. 4P 전략
Ⅵ. 향후 전망
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방향의 큰 지표를 얻었다고 할 수 있겠다. Ⅰ. 오리온 초코파이 제품 분석
Ⅱ. 4P 분석
Ⅲ. 성공과 위기 그리고 기회 (SWOT 분석)
Ⅳ. 광고 마케팅
Ⅴ. 새로운 시장의 개척
Ⅵ. 중국 시장의 개척
Ⅶ. 초코파이 향후 전략과 결론
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마케팅의 개관
(2) 국제마케팅의 촉진전략
ⅲ 환경분석과 국제촉진의 수립
(1) 현재 기업 상황
1) 환경분석(SWOT)
2) 현재 기업의 전략(4P)
(2)
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벌 전략과 유사하다고 판단하고 있다.
첫째, 통합과 현지화를 적절히 구사한다. 예를 들어 프랑스에서는 현지브랜드로 현지에서 생산판매하는 철저한 현지화 전략을, 미국에서는 본사와 현지제품을 표준화하는 통합전략을, 중국에서는 현지
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화장품 산업의 현황과 전망-이은엽,emars,2004 1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례
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화장품 영업현황
4. 재무제표분석
4.1 대차대조표
4.2 손익계산서
4.3 현금흐름표
5. 재무비율분석
5.1 수익성비율
5.2 성장성비율
5.3 유동성비율
5.4 활동성 비율
5.5 차입금구조
5.6 가치지표
6. 경쟁사 아모레퍼시픽 분석 비교
6.1 연혁
6.2
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마케팅 표준으로 채택한 기발한 프로그램입니다. 전달하고자 하는 메시지를 단순화(Simplify)시켜 소비자인식을 전환(Take Action), 자연스럽게 소비를 늘리고(Accelerate Consumption), 장기적으로 켈로그 브랜드에 대한 이미지를 구축(Realize Short Term Volum
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벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. Ⅰ. 서 론
1. 기업소개 ---------------------------------- 3p
2. 연 혁 ------------------------------------- 3p
3. 기업선정이유 --------------------------- 3p ~ 4p
Ⅱ. 본 론
1. 유럽시장진출 배
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