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진출에 성공한 외자기업들은 대부분 중국 국영기업과의 합작(Joint Venture)을 선택
- 합작이 중국 현지기업에 기술과 경영기법을 이전하는데 유리
- 국영기업과의 합작으로 유통 개척에 소요되는 시간을 단축
- 이마트 : 상무중심(국영) = 98:2 합
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중국에 진출한 한국기업의 현황
Ⅱ.중국인의 성향과 중국시장의 특성
1.중국인의 성향
1)사회주의의 영향
2)사회문화
2.중국시장의 특성
1)소비구조 및 소비패턴의 변화
2)중국시장 특성(표3)
Ⅲ.한국기업의 중국진출 성공사례
1.이
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중국 자체가 가진 변수를 간과할수 없다. 향후과제는 1위수성과 수익성강화, 차별화 및 고급화, 그리고 마지막으로 중국시장의 지속적인 투자에 있다
6. 結 論 (전망 및 결론)
이마트는 지난 1997년 중국에 진출한 이래, 출점 초기 현지의 낯선
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해외직접투자의 성공사례
1) 이마트의 중국진출
2) 맥도날드의 중국진출
5.기업 해외직접투자의 실패사례
1) 대우자동차의 인도진출
2) 롯데리아의 중국진출
6.해외직접투자 실패의 원인분석 및 대안제시
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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이마트 SWOT 분석
2. 이마트 STP 분석
3. 이마트 성공요인분석
4. 이마트 중국 친줄 사례 분석
5. 동남아 해외진출 전략 - 인도네시아
(1)인도네시아 주요 경제지표
(2)인도네시아 주요 산업
(3)인도네시아 소비패턴 & 성향분석
(4)이마
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이마트의 전략 비교……………………………109
1. 월마트ㆍ까르푸 사례……………………………109
2. 월마트와 이마트의 전략 비교……………………………109
Ⅸ. 월마트의 한국진출 실패와 향후 전망……………………………114
1.
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진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공 요인 분석
①4P 전략
②SWOT 분석
③그 밖의 성공 전략 및 성과
3. 향후 발전 과제 및 전망
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및 매출 현황
(1) 수도권
(2) 전국권
(3) 중국권
2) 신세계의 재무분석을 통한 성과 분석
3) 고객 만족 지수(NCSI)의 지속적인 신장 표
5. 향후 전망
1) 중국 진출 성공과 남겨진 과제
(1) 다점포 전략과 첨단 물류 인프라의 구축
(2) 현지화
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및 잠재력
2. 중국 유통시장의 성장과 특징
3. 한국 유통업체의 중국 진출 현황
Ⅱ. 이마트의 개요
Ⅲ. 이마트의 중국진출 전략
1. 이마트 중국진출 전략평가
2. SWOT 전략 분석
3. 4P믹스전략을 통한 현지화 전
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없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
4. 월마트와 경쟁업체와의 비교
가. 이마트와의 비교 분석
나. K-MART 와의 비교 분석
5. 결 론
가. 월마트 사례의 의미
나. 앞으로 한국할인점들이 나아가야 할 방향
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