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브랜드 등을 통한 차별화만이 장기적으로 해외진출에 성공하는 길임)
- 글로벌 우위를 선점하기 위한 전략은 국가적, 지역적 차원에서 다소 손해가 있을지라도 일관되게 추진
(노키아는 전세계 어느 지역에서나 휴대폰 서비스가 가능한 차세
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진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학
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4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
3) 할인점 최초 문화센터 운영
4) 협력업체와의 긴밀한 협력
5) 직원만족을 이끄는 기업문화
3.결 론
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현지화의 안착과 교육으로 인한 문화의 이해와 노사분규 우려의 약화
- 라오스 자동차 내수시장의 60%이상을 장악, 국민기업 으로써 대두 및 동남아시아 전 체시장의 진출과 사업확장 기대 Ⅰ.서론
ⅰ-기업소개
ⅱ-기업선정이유
Ⅱ
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글로벌 시대의 경영학 - 김종배, 형성출판사, 2006
중국시장마케팅 - 김익수, 박영사, 2004
중국마케팅(CHINA MARKETING) - 김용준, 박영사, 2004
중국 소비자와 중국시장 - 김용준. 박영사, 2002
KBS 신화창조의 비밀
오리온기업 사업보고서 1. 기업소개
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글로벌 마인드가 필요하고, 본사와 자회사의 상하 수직관계 보다는 수평적 관계로 인식하며, 현지인을 존중하고, 참여적 리더쉽을 발휘하도록 해야할 것이다. 또한 외국의 거대기업들이 현지화에 실패하면서 시장에서 철수한 사례들을 적극
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글로벌 브랜드의 치열한 각축장이 되고 있고 기존의 진출한 기업과 후발주자로 진출한 기업들 간의 경쟁이 치열하게 되었다. 그러므로 중국시장의 태평양의 입지는 좁아질 수 밖 에 없다.
-화장품 수출 시 까다로운 절차 : 중국에 수출하는 경
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진출” 『경영교육연구』제9권 2호
한국경제신문사(2002), “(주)PMC Production 마케팅 전략”
4.2 인터넷 참고
문화관광부 홈페이지 www.mcst.go.kr
(주)PMC 프로덕션 난타 홈페이지 www.nanta.i-pmc.co.kr 1.서론
1.1 난타소개 -----------------------------------
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주요사항은 최고책임자와 협의, 합의된 사항은 문서로 보관
- 신용조사
- 내수시장 염두
- 이사회 구성 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. 인도진출과정
6. 인도진출전략
7. 인도진출성과
8. 향후 전망
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진출
1) 아프리카 시장 탐구
2. LG전자 프로모션 현지화 분석
1) 프로모션을 위한 제품의 현지화
2) 의료 봉사 활동
3) 스포츠 프로모션
4) 교육봉사
5) 애프터 서비스
Ⅲ. 결론
1. LG 전자 아프리카 시장 현지화 프로모션 전략의 시사점 Ⅰ. 서
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