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중국 토종 기업들과의 경쟁
Ⅲ. LG전자 중국시장 진출전략 ……………4
1. 중국 업체와 파트너십 강화
2. 프리미엄 전자제품 판매집중
3. 향상된 목표 설정
4. 서비스 지원 강화
5. 브랜드 가치 향상
Ⅳ. 시사점 …………………
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중국 포털에 스타 콘텐츠 공급
7. 성과
(1) 강타
(2) 동방신기
(3) 슈퍼주니어
Ⅳ. 본론3. 『SM Entertainment』의 SWOT 분석
1. 『SM Entertainment』의 내부 강점
(1) 탄탄한 재무 구조
(2) 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)
(3) 다양한
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1. 기업소개
2. 해외진출배경
3. 환경 분석
4. 해외진출 현황과 전략
5. 러시아진출 성공사례
6. 중국진출 성공사례
7. 해외진출 성공요인
8. 향후전략
9. 결 론
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진출에 있어서 시장진입과 품질경영에 중점을 두어 분석하였다.
먼저 고정된 시각에서 탈피하여 싸이월드의 이점을 살려서 중국시장에 진출하는 성공적 사례이기도 하다 이미 고정적 이용자 수가 있는 msn과 QQ라는 것에 대항하여 보다 많은
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진출하고 있다. 해외시장 중에서도 중국시장에서 상당한 강점을 나타내며 매출을 향상시키고 있는 상황이다.
Ⅰ. 중국공장 신설
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○ 국내 시장의 경우에는 성장의 한계가 있기 때문에
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진출이 가속화되고 있기 때문에 현대 기아차도 보다 적극적인 경영활동이 필요하다. 신제품 개발 뿐만 아니라 다양한 방법으로 노력을 기울여야 한다.
Ⅴ. 점유율 향상을 위한 노력
현대·기아차의 중국 시장점유율은 2011년 9.5%에서 작년 10.5
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중국에 대규모 생산기지를 건설하고 중국시장 진출을 추진하여 왔으며 지속적으로 이익을 창출하여 왔다. 우수한 기술력을 바탕으로 중국시장에서 점유율을 확대해 온 것이다.
○ 하지만 최근에 중국 기업들이 중국 정부의 지원 속에 무서
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중국시장 진출)
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점유율 1 위를 바탕으로 중국, 일본, 미국 시장 등의 진출을 꾀하고 있으며 성공적인 발걸음을 내딛고 있다. 이러한 세계화 전략은 외화를 벌어들이는 것 뿐만 아니라 우리 것을 세계에 널리 알리고 우리 기업을 알린다는 의미에서도 중요하다
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중국내 유통하는 방식은 크게 두 가지다.
백화점, 쇼핑센터 등 대형
소매업체를 상대로 하는
직접판매방식
상하이 화통지역을 책임지고 있는 상해진교음료식품유한공사는 대형마트인 메트로, 까르푸와 중국 전 지역 참이슬 납품계약을 체
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