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진출 현황
2. 대만 게임 시장 특성 및 진출 상황
1) 대만 진출 전략 - SWOT
2) 대만 진출 전략 - 4P
3. 중국 시장 특성 및 진출 상황
4. 중국 진출 전략
1) 중국 온라인 게임 전략 - 5 FORCE
2) 중국 진출 전략 - SWOT
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※내용출처
네이버 지식IN
KOTRA http://www.kotra.or.kr
신화창조 공식홈페이지 http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/index.html 서론
본론
1. 글로벌 기업을 지향하는 LG전자
2. LG전자의 중국시장 진출기
3. LG전자의 남미시장(브라질) 진출기
결론
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점검 및 4분기 전망,
http://www.kosdoctor.co.kr/doc/diary/20030930/2003.PDF 1. 회사개요
1-1. 회사소개
1-2. 회사연혁
1-3. 주요사업
1-4. 재무현황
2. 경영진소개
2-1. 대표이사
2-2. CCO
2-3. CEO
2-4. Executive Producer
3. 비전과 목표, 기업 아이
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특징과 발생원인
3. 중국 노동쟁의 중재체제
4. 공회(노동조합) 현황 및 정책동향
5. 중국의 주요 노동법 개정이 한국기업에게 미칠 영향
Ⅴ. 성공사례 분석 및 결론
1. 중국 인사․노무관리의 성공 전략
2. 기대효과 및 시사점
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중국 정부는 정부행정관리, 기업생산관리, 사회공공서비스 확대, 네트워크 기술, 디지털 운영방식 등에 중점투입을 하면서 ‘정보화를 통한 공업화’를 기본 발전 전략으로 내세우고 있다. 여기에 WTO가입 이후 경제의 안정적 발전의 측면에
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중국에서의 E-LAND의 전략들의 중국의 의류시장에 적합한지는 이 기업의 성공이 대신 답변해 준다. 중국에는 아직 E-LAND의 상표중 E-LAND와 Scofield만 진출한 상태이고 아직도 선보일 상품들이 많다. 앞으로의 중국 의류시장의 변화와 이 변화에 대
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중국의 청소산업의 경우 아직 시장이 제대로 형성되어 있지 않고 도입단계에 머무르고 있기 때문에, 전략 부분에서 마케팅이 매우 큰 비중을 차지한다. 특히 중국 현지 진출에 있어 단기간에 높은 시장 점유율을 달성하게 해줄 기회로 생각되
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중국의 WTO 가입에 따른 손익계산서
III. 중국 기술혁신정책의 거시적 틀
IV. 정보전자기술의 현주소
V. 중국의 황금캐기 게임; 정보고속도로 구축전략
VI. 중국협력의 추진논리와 시각
VI. 중국의 WTO 가입 주요 이슈와 향후 진출전략
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진출 배경
2) 해외진출현황
3) 중국진출사례
가. 투자진출동기
나. 입지선정 사유
다. 현지화
라. 재무관리
Ⅲ.개선점
1). 지나친 해외의존에 따른 각종 위험 요소 발생
2). 사업&n
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중국 시장 개요
SI 기업에게 중국은 기회이자 반드시 진출해야 하는 전략지로 부각됨
2001년 11월, 중국의 WTO 가입으로 중국시장 개방 기대
2003년 3월, 개혁파인 후진타오가 주석직에 올라, 개방 기대
2008년 베이징 올림픽과 2010년 세계 박람
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