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중국의 투자현황
[3]. 투자패턴의 변화
[4]. 중화인민공화국회사법개정 내용
[5] 한국기업의 중국투자 진출방안
[6] 한국기업의 중국진출 시 어려움과 문제점
[7] 외국인투자기업 상해진출의 성공과 실패
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마트의 실패사례를 보면 알 수 있다. 1. 선정 동기
2. 할인점 개요
3. 국내 할인점시장 현황과 성장전략
1) 국내 유통시장 트렌드
2) 새로운 소비문화의 확산
3) 새로운 경쟁자 온라인
4) 시장 점유율
4. 이마트 현황
1) 이마트
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점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 참이슬 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 마케팅 커뮤니케이션 전략
(1) 펀마케팅
(2) 스타활용광고
6. 참이슬 마케팅믹
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점 변화 - Global 관점
3. 우리경제의 현실
1) 시장개방에 따른 부담
2) 고질적인 고비용 저 효율 구조
3) 국민생활의 변화
4. 일류회사의 꿈
1) 태평양 비젼 설정
2) 비젼달성을 위한 실천경영 추진
5. 비젼과 핵심역량 경영
1) 핵심사업 구조 -
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점의 급속한 국내 진출 및 확산
Opportunity
Threat
○ 이마트 상하이점 현황
상하이 이마트의 매출액대비 순익은 1%남짓으로 아직 만족스런 수준은 아니다. 상하이점은 그러나 돈으로 환산할 수 없는 효과를 보고 있다. 중국최대 소비시장인 상하
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이마트의 약점
이마트의 앞날이 밝지만은 않다. 외국계 대형 할인점뿐 아니라 롯데의 마그넷, 삼성 TESCO의 홈플러스 등 주요 업체들의 공격적인 확장 전략이 계속되면서 경쟁이 더욱 격화될 전망이다. 이제 할인점이 가격으로만 고객에게 접
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점이 할인점의 성패를 좌우한다. 따라서 할인점 입지는 상권 내 1번점이 가능한 지역에 출점하는 것이 필수적이다. 삼성 홈플러스가 후발주자임에도 Big3에 진입한 것과 월마트의 부진은 모두 입지선점의 차이이다. 이런 점에서 현재 이마트는
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마트코리아를 인수한 것이 단적으로 보여주는 예이다. 이것은 간접적으로 토종할인점의 완승을 보여주며 이마트가 할인점 시장에서 1위를 굳혔다는 것을 보여주는 예이다.
또 토종 브랜드가 구미계 대형할인점의 공세를 물리칠 수 있었던
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진출을 통한 중국∙동남아 시장 개척으로 새로운 성장 동력을 찾아가고 있다. 하지만 계속되는 성장의 어려움 속에서 한국의 대형마트들은 보다 선진화된 유통 체계와 차별화된 전략이 필요한 시점이다.
2. 대형마트의 사례로 농협 하나
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마트가 기한을 정해놓고 특정품목을 예전가격으로 환원하여 판매하기도 하였는데 그 기간은 최소한 90일 이상 지속되었다. 월마트의 한국시장 진출
이마트의 중국시장 진출
롯데마트의 중국시장 진출
월마트와 롯데마트의 비교
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