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매출의 증가로 이어질 수 있는 요인이 될 수 있다. 둘째, 계속된 경기침체로 인한 가격민감도 증가이다. 셋째, 중국시장 등 해외시장 진출이다. 1. 기업소개
2. SWOT 분석
3. 3C 분석
4. 7P mix
5. 고객 서비스 차별화 전략
6. 시사점
7. 토론
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소개
2. 테마파크 환경 분석
3. 도쿄 디즈니랜드 성공사례
4. 유로 디즈니랜드 실패사례
5. 현재의 도쿄 디즈니랜드
6. 현재의 유로 디즈니랜드
7. 도쿄 디즈니랜드 전망
8. 유로 디즈니랜드 전망
9. 사례를 통한 시사점
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이마트의 중국진출이 가속화 되면서 사내에서는 중국어 학습 열풍이 불고 있는 등 이마트에서 강제적으로 시키는 것을 벗어나 직원들이 스스로 찾아 학습하는 학습조직의 형태로 이마트는 자리잡혀가고 있다. 이러한 이마트의 기업문화는
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점과의 경쟁에서 이마트가 계속 정상의 위치를 고수하려면 이마트도 외국 할인점과 같이 국제적인 점포확장을 해야한다. 그렇게 함으로써 글러벌 소싱력과 자금 조달 부분의 경쟁력을 높일 수 있다. 이마트는 97년 2월에 중국 상하이에 진출
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점 허가를 내림.
그렇기 때문에 외국에는 유통기한이 한달이나 되는 유제품들이 있다.
이마트 -인구 20만 이상의 중소도시에 진출. 상권 위주 주거 밀집지형 위주 출점.
지역선점 효과 노려 중,소도시 우선 개점.
유통기간이 긴 제품보다는 야
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실패와 그 발전 방향>, 학사소논문, 13p, 2002
- 미상, <디즈니사 해외진출 및 경영전략>, 학사소논문, 20p, 2004
- 이경호, <복합리조트 개발 특성과 발전방향에 관한 연구>, 단국대 대학원 석사학위논 문, 159p, 2005,
- Stevens,Terry, 한국관광
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Marketing Intermediaries
제 3장 SWOT 분석
제1절 카카오톡 SWOT분석
1.
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점의 장점을 살려서 매출위주에서 이익 위주로 신속하게 사업의 중심을 전환하는 것이 필요하며 한국형 할인점의 컨셉 창조와 경쟁력 강화 등을 통해 해외 진출을 적극 모색하는 것이 바람직하다. 최근 이마트의 중국 내에서 성공을 바탕으
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마트가 아직 더 크게 성장할 기회가 충분하다고 말한다. 아직 진출하지 못한 나라들이 많고 다만 부동산 문제에서 많은 어려움 예상되며 인구밀집 지역 근교의 교외 지역에서부터 진로를 모색할 계획을 하고 있다.
또한 점포의 증가 속도에
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점 및 개선방안
경쟁구도 - 1. 국내에서 요지의 상권 선점
2. 대형유통업체의 추격
3. 상품구색의 전문화와 운영시스템의 선진화
4. “가치제공점포”로 재포지셔닝
<중략> * E-MART 조사
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