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오리온은 중국 진출 초기 유통전략은 다(多) 바이어 전략
-성공적 진출을 위해 판매의 기본이 되는 영업망 구축을 최우선으로 봄
1단계 – OPEN MARKET (다 바이어 전략)
1993년부터 1994년까지의 약 1년 동안 ‘해외시장 침투’를 목적으로 한
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중국시장 마케팅 , 2004 , 김익수 , 박영사
- 중국 소비자와 중국 시장 , 2002 , 김용준 , 박영사
- 오리온 초코파이 중국진출 전략 , 2005 , 권종욱
- 황금시장 러시아, 어떻게 공략할 것인가? , 삼성경제연구소
- ‘초코파이 성공은 오너십의 승리’
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오리온 초코파이=지난 2002년 1월 중국 런민르바오와 CCTV가 공동으로 조사한 '전중국 주요도시 소비자조사'에 따르면 오리온초코파이가 중국시장내 파이류 중시장점유율 63%로 1위를 차지했을 뿐 아니라 브랜드지명도, 인지도,구매율, 충성도
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브랜드를 자연스레 인지하게 하였고 이를 통해 기억 속에 더욱 오래 남도록 하였다. 성공적인 두 번째 시식회는 중국 소비자의 구전효과(입소문)와 인지도 제고라는 두 마리 토끼를 오리온은 잡을 수 있었다.
2. 중국시장 진출 실패위기와 극
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브랜드 인지도는 1.2%에 불과했다.
8. 결언
74년 출시 이래 8천 억 원이 넘는 판매 금액과 70억 개가 넘는 판매량을 기록하고 있는 오리온초코파이가 중국에서 이러한 성공을 거두기까지는 동양제과의 치밀한 사전 시장조사와 현지화 전략이 밑
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