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제품군’의 월간 매출 2배 성장을 달성하는 것이 제 목표입니다. 특히 동원그룹이 향후 주력하고자 하는 MZ세대 타깃의 제품군을 중심으로, 단순히 가격 경쟁력이 아닌 ‘브랜드 감성’과 ‘콘텐츠 소비 경험’에서 경쟁 우위를 만들어가고자
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수 있는 정서적 분류 체계를 강화하고 싶습니다. 누군가가 ‘그 시절 여름의 감성’을 검색했을 때, 장면의 컬러톤, 음악, 대사 분위기를 기반으로 자동 추천되는 큐레이션을 기획하여 사용자의 몰입도를 높일 수 있다고 봅니다. 또한, 자료
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치가 높습니다. 현재 일부 휴게소에 시범 설치된 태양광 설비의 성능 한계를 보완하기 위해, 에너지 소비 데이터의 표준화된 수집 체계를 구축해야 한다는 점을 개선 방안으로 제시합니다. 이를 위해 에지 컴퓨팅 장비를 활용한 분산형 데이
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자기 주도적 성장의 핵심 도구가 되었습니다. 예를 들어, 대학 시절 자료 취합 과정에서 파일명을 잘못 정리해 팀 전체 일정에 혼란을 준 적이 있었습니다. 해당 실수를 일기에 적은 뒤, 다음날부터는 ‘파일 버전 기록 규칙’을 도입했고, 이
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는 캠페인 론칭 직전, 디자이너와의 협업에서 벌어졌습니다. 제가 준비한 기획서의 핵심 메시지가 이미지로 제대로 반영되지 않았고, 디자이너는 ‘표현이 과하다’는 이유로 내용을 축소하려 했습니다. 논쟁은 반복되었고, 마감일은 가까워
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[새로움의 문을 여는 승무원, 그 첫걸음은 유연함]
익숙함에 안주하지 않고 변화를 선택했던 경험은 대학 시절 교내 외국인 교류 프로그램에 참여했던 일이었습니다. 당시 대부분의 학생들은 영어로만 소통하며 활동을 진행했지만, 저는 보다
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자기 계발을 통해 전문성을 높이겠습니다. 소방 관련 자격증 취득, 응급 의료 기술 향상, 외국어 능력 개발 등을 통해 다방면으로 역량을 키워나가겠습니다. 이를 통해 변화하는 환경에 적응하고, 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 소방공무원
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, 팀 내에서 서비스 콘셉트를 두고 이견이 생겼습니다. 저는 데이터 기반 자동 추천을 중심에 두자고 주장했고, 다른 팀원은 사용자가 스스로 요금을 조정하는 수동 제어 방식을 선호했습니다. 두 방식 모두 장단점이 있었기에, 초기엔 설득을
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체계나 ‘업무 유형별 맞춤 알림’과 같은 AI 기반 기능 기획에 기여하고자 합니다. 많은 기업이 AI 기능을 도입하고 있으나, 실제 사용자 행동과 맞닿지 않은 경우 그 기능은 오히려 방해가 됩니다. 저는 조직 내 다양한 직무, 연차, 업무 루틴
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실한 자세가 조직의 안정에 얼마나 중요한지 깨닫는 계기가 되었습니다.
또한 성실함은 위기 상황에서도 빛을 발합니다. 이전 직장에서 고객 응대를 맡으며 반복되는 일상 속에서도 늘 똑같은 진심으로 고객을 대하려 노력했습니다. 피곤하
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