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기업
1. 국내벤처기업 해외진출 사례
2. 세계시장에서 성공한 한국벤처의 유형
1) 미지 시장에 대한 도전정신을 갖고 있다
2) 정보력을 중요시하다
3) 핵심 사업에만 경영자원을 집중한다
4) 전략적 제휴 및 M & A 에 적극적이다
Ⅳ. 산업기
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하청업체 개념에서 탈피, 전략적 파트너 대우
2. 창업기의 모태정신으로 돌아가야
1) 대기업의 모태가 중소기업임을 인식하고 이를 통해 위기를 극복
- 국내 대기업들이 앓고 있는 대기업병(의사결정의 지연, 기업활력 저하 등)의 근원은 창업
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중소기업의 기본적인 고객확보 전략임.
(나) 고객의 유지
확보된 고객에 대한 지속적인 서비스를 통하여 단골고객으로 유지하는 것은 대기업에 비해 고객을 개인적으로 접촉할 수 있는 기회가 상대적으로 많은 중소기업에게 매우 유리한 강
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중소기업에관한연차보고서.pdf 2. 글로벌 기업경영과 대중소기업 상생협력.hwp 3. 아웃소싱이란.hwp 4. 중소기업의 아웃소싱.hwp 5. 중소기업에 있어서 기업간 네트워킹전략.hwp 6. 파트너십 관계유형에 따른 아웃소싱의 성과분석.pdf 7. 한일중소기
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전략을 지속적으로 전개해 나가야 한다.
나. 공동브랜드 사업의 촉진 지원
중소기업의 공동브랜드 사업이 최근들어 촉진되고 있는 상황이다. 공동브랜드 사업의 유형은 지역경제 활성화를 위해 지방자치단체가 중심이 되거나 여성기업 등
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기업 경영정보 공유와 노사관계 발전에 관한 연구, 경상대학교, 2005
박은숙, 중소기업의 혁신을 통한 경영 효율화 방안 연구, 경원대학교, 2011
송기철, 기업윤리와 경영철학, 고려대학교 기업경영연구원, 1980
이용표, 중소기업경영안정을 위한
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생존전략
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
- 시장위치전략 수립
- 對 기업고객과의 관계 재정립 → 대기업 구조조정 유도, 중소기업 경영지도
- 양 위주에서 질 위주로
- 글로벌 경쟁 / 독자적인 핵심역량 구축 → Th
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중소기업은 유통에 있어서 문제를 겪는다. 중소기업은 독특한 아이디어로 일명 대박 상품을 개발했다 하더라도, 적절한 유통망을 확보하지 못하거나 혹은 상품 유통 과정에서 대기업의 일명 슈퍼갑으로서 불합리한 행태를 참아야 하는 등의
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전략에 관한 사례연구, 경희대학교
ⅱ. 반혜정(2010), 기업의 국제화와 지배구조에 따른 투자활동, 대한경영학회
ⅲ. 이광현(1983), 한국기업국제화에 관한 연구, 한국외국어대학교
ⅳ. 임동우(2002), 기업 국제화에 따른 경영전략 유형별 성과에
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기업의 전략적 제휴 현황
2. 문제점
Ⅳ. 기업 네트워크의 효과
1. 경쟁효율성 제고
2. 기업의 국제화 촉진
3. 투자 효율성 제고
4. 핵심역량 강화와 산업구조 개편
5. 기술혁신의 가속화
6. 고용 창출
Ⅴ. 대기업과 중소·벤처
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