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중소기업이 창의적인 인재양성과 적절한 활용을 통해 적극적으로 대응한다면 지금 중소기업이 겪는 총체적 위기가 오히려 기회로 바뀔 수도 있을 것이다.
중소기업의 구조는 대기업에 비하여 시장상황의 변화에 유연하게 대응할 수 있다. 또
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전략개발
4. 프로그램과 행동의 지원
Ⅵ. 조직구조의 사례
1. 사람을 소중히 여기는 기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
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기업분할에 의한 구조조정
5. 영업양수 ? 도에 의한 구조조정
6. P＆A
7. Work Out
8. 아웃소싱(Out Sourcing)
9. 전략적 제휴(strategic partnership)
Ⅵ. 구조조정의 사례
Ⅶ. 구조조정의 평가
1. 은행의 부진한 구조개혁
2. 예상치 못한 충격(잠재부실
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2. 현대그룹의 사회활동
1) 사회복지사업
2) 중소기업지원사업
3) 환경관리사업
4) 문화지원사업
Ⅵ. 현대그룹의 21세기 경영전략
1. 세계화 전략
2. 국제경쟁전략
3. 마케팅전략
4. 기술 및 연구개발 전략
5. 환경관리 전략
참고문헌
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기업교육
관련자료-<지식경영의 사례 LG 전자>
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전략적 제휴가 주요한 중소기업 육성정책의 하나로 고려될 수 있을 것이다. 특히 전략적 제휴는 M&A와 달리 경영권을 이양하지 않고 독립된 사업의 일부만을 조정하여 협력하는 체제로서 대기업 입장에서는 경영권의 위협 없이 사업구조의 조
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대기업규제론
자율논리 지지론
1. 정부의 시장개입의 실패
2. 자율규제의 우위성
3. 정부규제의 한계
기업의 역할정립과 자율규제
1. 기업 자율성 제고를 위한 역할 정립
2. 기업의 자율규제를 위한 여건의 조성
3. 기업의 대정부 정치활동의 강
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기업 등의 중소기업지원을 강화하여 지식기반 경제로의 이행을 원활히 하는
동시에 경제의 고용흡수력을 제고하여야 한다. 최근에 예상되는 대량실업을 감안할
때 중소기업은 고용을 흡수하는 데 매우 중요한 역할을 할 것이다. IMF체제
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기업
마. 문화 후광
2. 기업의 문화마케팅 기대효과
가. 기업이미지 재고 효과
나. 차별화 효과
다. 매출 증대 및 판촉 효과
라. 시장 세분화 효과
마. 광고 효과
바. 내부 마케팅 효과
Ⅳ.국내 문화마케팅의 문제점과 전략 과제
1.
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기업
마. 문화 후광
2. 기업의 문화마케팅 기대효과
가. 기업이미지 재고 효과
나. 차별화 효과
다. 매출 증대 및 판촉 효과
라. 시장 세분화 효과
마. 광고 효과
바. 내부 마케팅 효과
Ⅳ.국내 문화마케팅의 문제점과 전략
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