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중소기업경영실패
Ⅰ. 중소기업 실패의 개념과 유형
1. 중소기업 실패의 개념
2. 중소기업 실패의 유형
1) 자본부족형
2) 시설확장형
3) 연쇄도산형
4) 방만경영형
Ⅱ. 중소기업의 실패요인
1. 경영관리상의 실패요인
1) 경영자의 경
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중소기업(홍진HJC)과 실패한 중소기업(삼보컴퓨터)을 각각 1개씩 선정한 후, 해당 중소기업의 성패요인을 평가해 보았다. 조사 결과, 예상한 바와 같이 성공과 실패의 이면에는 그럴 수밖에 없는 필연적 요인이 존재함을 알 수 있었다.
국내의
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중소기업자(또는 중소기업재직/퇴직자)를 인터뷰해 해당 중소기업의 창업에서 현재까지의 과정을 청취하라. 그리고 성공과 실패 원인에 대해 설명하였다.
오늘날의 ‘변화와 혁신’ 은 모든 기업의 화두이며 생존전략이다. 달리는 자전거가
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중소기업경영론(이론과 사례), 박영사, 1999
김철환, 이재홍, 기술경영, 비전피엠, 2010
신상철, 중소기업 경영성과 분석기반 확대-개선 방안, 중소기업연구원, 2008
‘교재 제3장 중소기업의 성패요인’ Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 중소기업의 성공과 실
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Ⅰ. 들어가며
중소기업의 성공, 실패여부는 경영자의 자질과 능력에 의해서 거의 결정된다. 중소기업 경영자들의 새로운 의식의 전환이 요구되는 것이다. 자기 중소기업을 유지 발전시키기 위해서는 경영자는 부단한 정보수집/분석과
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