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정부성과의 측정체계
4.2. 성과측정 결과의 활용체계
4.3. 정부성과척도의 요건, 한계, 우선 적용분야
4.4. 성과척도의 구성체계
4.4.1. 측정기준별 성과척도
4.4.2. 측정대상별 성과척도
4.4.2.1. 정부의 총괄 성과척도
4.4.2.2. 중앙행정기관의 세
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정부조직의 패러다임의 변화
2. 중앙인사기관의 조직화원리
Ⅱ. 인사행정의 가치와 기본방향
Ⅲ. 인사지표의 개발
1. 성과와 능력 중심 신인사관리 관련 지표
1) 실적성
2) 형평성
2. 지식정부 구현을 위한 인사 인프라 구축관련 지표
3.
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성과목표수립 및 평가방안발표”, 대구경북연구원, 2007.
김성철, “성과주의 예산제도의 도입에 관한 비교연구”, 「중앙행정논집」 제13권 제 2호, 1999.
김판석, “김대중 정부의 정부개혁과정 연구”, 「행정논총」 제38권 2호, 2000.
박영강,
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성과측정 체계도입과 관련하여 미국의 정부결과성과법이 좋은 참고가 될 수있다. 미국은 이제도를 전면적으로 실시하기 전에 수년간의 시범사업을 실시하는 준비기간을 거쳤다. 이 법에 의하면 모든 연방기관은 5년단위로 전략계획을 세우
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개발 수요의 측정
7) 성과 측정의 기준
4. 다면평가제도의 개선 필요사항
5. 다면평가제도의 개선방안
1) 평가대상 범위의 개선
2) 대상자에 따른 평가지표 구성
3) 평가결과 활용
4) 평가지표의 개선
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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성과관리 컨설팅 모델 개발, 한국지방행정연구원, 2013, p. 106.
박해육·이병기·이혜영·김건위, 지방자치단체 성과평가에 있어서 BSC의 도입 및 적용에 관한
연구, 한국지방행정연구원, 2005, pp. 74-75.
윤수재, 정부성과평가 시스템에서의 BSC 모델
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조사를 중심으로」. 석사학위논문, 중앙대학교 행정대학원.
문춘연. (2010).「우리나라 사회복지서비스 전달체계의 문제점과 개선방안」.석사학위논문, 경북대학교 대학원.
박만원. (2006).「지방정부의 사회복지전달체계 개선방안에 관한 연구
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행정 경영화 전략의 기본원리
2. 지방행정 경영화 전략의 특징
Ⅳ. 우리나라 지방정부의 경영화 전략
1. 지방정부 개혁을 위한 비전과 전략 설계
2. 서비스 공급방식의 다원화와 민간활력을 활용
3. 행정의 성과 향상을 위한 제도
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행정학회보 제11권 제3호, 2012, pp. 57-58.
박연준, “정부조직 운영 효율화를 위한 저성과자 변별 및 관리 방안에 관한 연구”, 성균관대학교 국정관리대학원 석사학위논문, 2010. 2. pp. 89-102.
이민호·김윤권, “공무원 인식조사를 통한 정부조직의
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행정서비스의 유형
2. 전자적 행정서비스의 문제점 및 개선방안
Ⅲ 전자적 행정서비스 구현을 위한 정보시스템 활용
1. 전자적 행정서비스의 구현현황
1.1 전자정부 시스템 및 서비스 현황
1.2 전자정부 추진성과
2. 정보시스템의 활용
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성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본론
1.
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그에 따라 감사업무를 수행함으로써 감사의 일관성과 객관성을 유지하여야 할 것이며, 이러한 노력으로 국민적 신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 없음
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성과 측정 지표
-아동학대 신고 건수 및 신고 후 보호조치율
-예방교육 참여 인원 및 참여율
-피해아동 상담 및 사례관리 건수
-지역사회 대상 인식도 조사 결과
위와 같은 직무수행계획에 따라 체계적이고 전문적인 아동보호 활동을 펼쳐나가
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정부 정책의 사각지대를 발굴하고 지원 대상을 확대하여 국민 모두가 기본적인 삶의 질을 보장받을 수 있도록 하겠습니다.
이와 같은 세부 전략들은 2025년 상반기 중 가동되어 2025년 내로 성과를 도출할 것으로 기대됩니다. 각 전략의 진행 상
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조사 월 평균 500명 수행
ㅁ. 관내 65개 고위험 시설 관리
ㅂ. 적극행정 공무원 선발 3차 진출 1. 상대방이 불만을 표시하는 상황을 잘 극복하여 긍정적인 결과를 이끌어냈던 경험을 기술해주시기 바랍니다. 불만 해소를 위해 노력했던 내용
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