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정부성과의 측정체계
4.2. 성과측정 결과의 활용체계
4.3. 정부성과척도의 요건, 한계, 우선 적용분야
4.4. 성과척도의 구성체계
4.4.1. 측정기준별 성과척도
4.4.2. 측정대상별 성과척도
4.4.2.1. 정부의 총괄 성과척도
4.4.2.2. 중앙행정기관의 세
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분석 기능
4. 다양한 데이터 유형들의 통합 및 표현
Ⅴ. 지리정보시스템(GIS)의 중요성
Ⅵ. 지리정보시스템(GIS)의 활용분야
Ⅶ. 지리정보시스템(GIS) 용어정리
Ⅷ. 지리정보시스템(GIS)의 시장 동향
Ⅸ. 지리정보시스템(GIS)의 활용 사례
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행정자치부, ’07.4)
(3) 예산 편성과의 연계
각 중앙행정기관의 장은 예산편성시 평가결과를 반영
기획예산처장관은 평가결과를 예산편성에 적극 활용
- 원칙적으로 성과결과에 따라 예산 증감액 조정
* 구체적인 내용은 「예산안 편성지침
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행정ㆍ재정권의 확대
5) 환경계획권의 확대
2. 자치단체를 주축으로 하는 역할분담체제 형성
1) 기본 방향
2) 두 기관간의 환경정책 집행 역할분담 기준
3) 환경관리청 역할의 합리적 조정
3. 지방자치단체와 환경관
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분석: 부천시를 중심으로.”「한국행정학보」. 제40권 제1호 (2006).
이창길. “BSC(balanced score-card) 시스템의 공공부문 도입에 있어 변화와 적용에 관한 연구 :중앙행정기관의 BSC 시스템의 적용을 중심으로.”「현대사회와 행정」. 제16권 제1호(20
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행정자치부(총무처)1998.
이주연외. "유럽지역 행정기관 사무혁신현황과 우리의 정책방향". 행정자치부 (총무처 ) 1996,
이주연. "문제해결형 업무개선의 사고와 추진방법" 한국능률협회컨설팅 1993,
이주연, "행정생산성 향상" 중앙공무원 교육원
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산업내 분업체계의 개선 및 핵심부품의 국산화
4. 대일 수출증대를 위한 유통의 합리화
5. 농림수산업 부문의 수출 경쟁력 강화
6. 일본 내수형 산업에 대한 진출전략 강화
7. 효율적 수출지원 정책과 일본 GSP의 적극 활용
제5장 결론
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체계의 확립
4. 서비스 담당자와 기관에 대한 보상체계의 구축
5. 직원과 하부기관에 대한 권한의 부여와 교육훈련의 확대
6. 지속적인 관리개선 체계의 구축을 위한 전담팀의 활용
7. 지방정부 서비스 헌장제도의 발전에 관한 연구의 활성
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체계 개발, 운영
(3) 고위직 공무원의 보수수준 향상
(4) 직무중심의 인사․보수제도의 실현과 성과계약제의 확립
(5) 고위직 공무원의 일정 영역별 통합운영
(6) 해당 직위별 중요도․난이도를 고려하여 보수수준을 차등화
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체계의 문제점
제4장 사회복지전달체계의 효율적인 운영방안
제1절 지역여건 및 특성에 따른 전달체계 모델의 차별화
제2절 중앙정부 내 복지전달체계 책임부서의 명확화
제3절 멀티업무 수행의 부작용 극복
제4절 사회복지행정
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체계 정비 등이 있었습니다. 또한 보건소와 협업하여 감염병 예방 캠페인을 추진하고, 실적자료 수집과 분석을 통해 행정적 지원을 제공하였습니다. 이 과정에서 전자결재 시스템 활용과 기록물 관리 업무를 숙련하게 되었고, 부서 간 정보
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신뢰를 쌓으며 앞으로도 국민을 대상으로 마음속에 나라사랑정신을 선양하는 지방자치단체로 성장할 수 있을 것이다. 서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본론
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
결언
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행정기관 및 관련 단체와 협력하여 국어교육 정책 수립과 시행 과정에 전문가로서 참여하고, 교육 현장의 의견을 반영한 실효성 높은 정책 대안을 제시하겠습니다. 또한 학교 현장의 교육 환경과 교사 지원 제도 개선을 위해 연구 결과와 현
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활용해 실수를 줄이고 업무 표준화를 추진하겠습니다. 또한, 변화하는 업무 환경에 신속히 적응할 수 있도록 지속적인 자기계발과 현장 피드백 수집에 힘쓸 것입니다.
Q10. 순천향대학교 중앙의료원 부천병원 사무행정 부서에서 이루고 싶은
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활용으로 실수를 줄이고 업무 표준화를 추진하겠습니다. 변화하는 환경에 적응하기 위해 꾸준히 자기계발도 병행할 계획입니다.
Q10. 순천향대학교 중앙의료원 천안병원 사무행정 부서에서 이루고 싶은 장기 목표는 무엇인가요?
입사 초기에
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