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지도상의 유의점
.새로 나온 한자와 한자어의 음과 뜻을 정확히 알고 언어생활과 문자생활에 활용할 수 있도록 한다.
.일상 생활에서 자주 사용되는 우리말 속담과 한역되어 있는 속담을 비교하면서 학생들이 학습에 흥미를 높일 수 있도록
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지도할 수 있다.
6. 지도상의 유의점
지 도 상 의 유 의 점
학 생 측 면
지 도 자 측 면
- 정확한 폼으로 수영할 수 있도록 한다.
- 신체의 각 부위를 충분히 풀어준 뒤 운동에 임 한다.
- 지도자의 지시에 잘 따른다.
- 몸에 이상이 있다고 판단될
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지도계획 ----------------------------------------4
6. 교재연구 -----------------------------------------------5
7. 지도상의 유의점 ----------------------------------------8
8. 단원 평가 계획 ----------------------------------------10
9. 본시 교수 학습 활동 계획 --------------
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지도상의유의점 및 학습자료
교 사
학 생
정리
*차시예고
- 4. 삶 속에서 자신의 잠재적인 능력을
발휘하기 위해 가장 먼저 고려해야 할
것은 ?
① 어떤 직업을 선택할 것인가 ?
② 어떤 삶의 목표를 설정할 것인가 ?
③ 자신의 진로를 어떻게
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, 신구문화사, 1999
김광해외4인, 국어지식탐구, 도서출판 박이정, 2001
한국화법학회, 국어화법과 방송언어, 서울;역락, 1999 1.단원기관
2.단원학습목표
3.단원학습계획
4.과제학습
5.지도상의유의점
6.교수학습활동
-참고문헌
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지도상의 유의점.
가. 문학과 미술과 역사과 등 타 교과와 관련하여 설명한다.
나. 새로운 음악 또는 낯선 음향과 친숙해지기 위해서는 조급함을 버려야 한다.
다. 새로움이라는 현상에 학생들이 주의를 집중하도록 열린 분위기를 조성한다.
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지도 목표………………………………………………………………………………8
4. 단원의 이론적 배경 ………………………………………………………………………… 8
5. 지도상의 유의점 ………………………………………………………
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지도상의 유의점 구인환 외, 『문학 교수학습 방법론』, 삼지원, 2002.
○ 작품에 대한 분석적인 해설보다는 느낌을 끌어낸다.
○ 여러 가지 방법으로 낭송하는 가운데 자연스럽게 암송되는 것이 가장 바람직하다.
○ 좋은 시를 여러 번 읽는 기
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지도내용
교수학습활동
시간
자료 및 유의점
준비단계
학습동기유발
학습목표제시
‘아이다’의 줄거리를 이야기해 준다.
본시학습목표제시
5
CD-ROM
PPT자료
기본학습
오페라의 특징과 작곡가
오페라의 구성요소
음악감상하기
개선행진곡과
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지도자들의 격려와 고무를 받기도 하였다. 남성 혁명 지도자들은 비록 법적으로는 여성의 정치적 권리를 거부했지만 여성 시민으로서의 인정, 상속상의 평등, 상호 동의에 의한 이혼 허용 등 여성의 조건을 개선시키는 상당한 조처를 취하기
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지도상의 유의점들을 구성한 연구안을 제시하고자 합니다. 이러한 연구활동을 통하여 미래 교육 전문인으로서 준비하며 향후 교육현장에서 교육적 역량과 체육원리를 잘 발휘할 수 있는 현장 교육자가 되겠습니다. 체육교육대학원 학업
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지도상의 유의점들을 구성한 연구안을 제시하고자 합니다. 이러한 연구 활동을 통하여 미래 현장 교육인을 준비하며 향후 유아교육연구기관에서 학문적 역량과 교수지도 실력을 발휘할 수 있는 현장 교육자가 되겠습니다. 대학원학업계
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지도한다.
8. 본시 학습의 실제
1. 본시 학습의 목표
① 구간의 뜻을 알게 하고, 이를 기호로 나타낼 수 있도록 한다.
② 함수의 한 점에서의 연속과 불연속의 뜻을 이해하게 한다.
2. 지도상의 유의점
① 개구간 와 순서쌍 는 같은 기호를 사용
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지도안(3주)
주제
식품을 종류 및 영양소를 알아 바른 음식을 선택
목표
식품구성탑을 이해한다..
바른 음식을 선택 할 수 있다.
단계
시간
학습내용
교수-학습지도안
유의점 및 준비물
교사활동
아동활동
도입
10분
마음 열기
*인사
큰소리로
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지도 제12장 학급경영과 상ㆍ벌 관리
1. 학급운영
(1) 학급구조의 형성
(2) 학급규칙
(3) 학기 초 첫 한 달
(4) 조회와 종례
(5) 모둠활동
2. 상과 학급경영
(1) 효과적인 강화인자
(2) 상의 부정적인 효과
(3) 언제 보상할 것인가?
(4)
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