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자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단
내가 근무하고 있는 ○○○요양원에는 보건지원팀에 4명의 간호사가 소속되어 있으며 지도자는 복지요양과장으로 볼
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있는 지도자 스타일이 적절하다고 생각한다. 즉 위임형 리더십이 적절하다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
내가 속한 조직의 리더는 어느 한 문제를 해결
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구성원들이 자발적으로 행동할 수 있는 환경을 만들어 줄 수 있는 리더십으로 비슷한 것으로 생각된다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재 간호 팀 내 간
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구성원들의 성숙도가 높은 상황(R4)에서는 간호 지도자는 업무가 어떻게 수행 되어야 하는지를 결정하는 책임을 구성원들에게 위임 하여야 하고 구성원들이 상당한 자율성을 갖도록 허용하야 한다. 결론적으로 본인이 속해 있는 부서의 구성
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현재의 지도자와 비교하시오.
1) 적절한 지도자 행동스타일 결정
허시와 블랜차드의 상황모형에 적절한 지도자 행동스타일을 결정해보면 다음과 같다. 우리 부서의 평균적인 구성원 성숙도는 M4(아주 높은 성숙도)로 진단되었다. 이에 적절한
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