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리더쉽
강봉균은 금융위기, 구조조정과 금융개혁과 같은 현실과는 비교가 안 되는 이상적인 비전을 제시했다. 그리고 이러한 비전과 목표달성을 위해 상당한 위험을 감수하고 경제부처를 리드했으며, 강한 자신감을 보였다. 또한 조직을 리
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Fiedler (피들러)의 상황적응적 리더십론
- LPC 점수 (함께 일하기 가 가장 싫었던 동료)에서 높은 점수→ ‘관계중심적 리더’ / 낮은 점수→ ‘과업중심적 리더’
① 상황이 매우 유리하거나 불리한 상황 → 과업중심적 리더십
② 상황이 유리하
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대한 프로이드와 융의 견해에 대하여 보고서 작성
3.가족상담 및 치로의 시대적 발전과정을 정리하고,한국가족치로의 발달과정에 대하여 논의하시오
4.리더쉽 이론중 특성이론,행동이론,상황이론에 대하여 비교 설명하시오
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주립대학교의 연구
2. 오하이오 주립대학교의 연구
3. 미시간대학교의 연구
4. 텍사스대학교의 연구
Ⅲ. 상황론적 접근법
1. 피들러의 상황적응적 리더십론
2. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십론
3. 변혁적 리더십론
* 참고문헌
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오하이오 주립대학의 리더십 연구
4) 관리격자이론
(1) 무관심형(1. 1형)
(2) 인기형(1. 9형)
(3) 과업형(9. 1형)
(4) 중도형(5. 5형)
(5) 팀형(9. 9형)
4. 리더십 상황이론
1) 세 가지 상황변수
(1) 과업구조
(2) 리더와 부하의 관계
(3) 리더의 직위권
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오하이오 주립대학의 연구 결과
2) 미시간 대학의 연구 성과
3) 관리격자 이론의 개념
II. 리더십 상황적합이론의 이해
1) 피들러의 상황이론의 주요 내용
2) 하우스의 경로-목표 이론의 핵심 요소
III. 한국 사회복지행정에 적합한
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피들러의 리더십상황모델
피들러는 LPC설문을 통해 리더십 스타일을 관계 지향적 리더와 과업 지향적 리더로 분류하였다. 또한 상황에 대한 변수로 리더-구성원 관계, 과업구조, 직위권력의 3가지를 제시하였다. 리더-구성원관계는 부하직원
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오하이오 주립대학교의 리더십 연구 성과
III. 상황이론
1. 피들러의 상황적 리더십 모델
2. 경로-목표 이론의 개요
3. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론
IV. 현대적 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십의 특징
2. 변혁적 리더십의 이
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오하이오 주립대학교와 미시간 대학교의 연구
3. 관리격자이론
Ⅳ. 리더십의 상황이론
1. 피들러의 상황적합이론
2. 허시와 블랜처드의 상황이론
3. 에번스와 하우스의 경로-목표이론
Ⅴ. 최근 이론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십
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오하이오 주립대학의 연구
(3) 미시간 대학의 연구
(4) 브레이크와 모우톤의 관리그리드 이론
3) 상황이론
(1) 피들러의 상황적응적 이론
(2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 최근의 리더십 이
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