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체질을 개선하려는 조치를 뜻한다. 즉, 어떤 기업이 하나의 사업이나 자회사를 매각하여 정리하는 것을 말한다. 1. 현대기업의 목적
2. 경영의 개념
3. 경영환경
4. 경영학의 개념
5. 경영이론
6. 기업형태
7. 기업집중형태
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지배구조와 특징
1. 공기업의 제도적 구성요소
2. 공기업의 소유구조와 시장구조의 특징
1) 공기업의 소유구조적 특징
2) 공기업의 시장구조적 특징
3. 공기업의 지배구조와 특징
Ⅵ. 기업지배구조 개선을 위한 보완과
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공기업 상태를 유지하는 것보다 민영화를 선택하는 것이 바람직하다.
외국기업에 의한 공기업의 소유 지분 한도를 단계적으로 높여 나가는 방향이 바람직할 것이다.
3. 특수 공기업 관리의 투명성은 자회사의 발전을 위해서도 필요하지만
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공기업 상태를 유지하는 것보다 민영화를 선택하는 것이 바람직하다.
외국기업에 의한 공기업의 소유 지분 한도를 단계적으로 높여 나가는 방향이 바람직할 것이다.
3. 특수 공기업 관리의 투명성은 자회사의 발전을 위해서도 필요하지만
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공기업 상태를 유지하는 것보다 민영화를 선택하는 것이 바람직하다.
외국기업에 의한 공기업의 소유 지분 한도를 단계적으로 높여 나가는 방향이 바람직할 것이다.
3. 특수 공기업 관리의 투명성은 자회사의 발전을 위해서도 필요하지만
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공기업 민영화 정책의 성과와 개선방안. 한국재정정책학회 재정정책논집 창간호.
김재훈(1995). 정부투자기관 관리체계 개선방안. 한국행정연구원.
김종석(2001). 민영화 논리의 재조명. 공기업논총 제13권 제1호.
김준기(2005). 공기업 지배구조에
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공기업 민영화를 바라본 글이다. 공기업 민영화 필요성에 대한 배경, 민영화의 논리와 쟁점, 대한민국 공기업의 현왕 및 현실, 공기업 민영화의 필요성과 올바른 민영화를 위한 조건과 정책을 철저한 시장경제체제하에서의 관점으로 분석한
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공기업은 강력한 구조조정과 경영 효율성을 추진할 수 있도록 보다 구체적인 청사진이 제시되어야 할 것이다. 그리고 전문성과 책임경영의 정착을 위해서 공기업 이사선임과 지배구조를 개선시키기 위하여 전문성과 투명성을 강화하기 위한
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기업성과를 개선시키려는 인센티브 결여, 정부의 과잉통제, 공기업의 최고경영층이 기업성과에 대해 책임을지지 않는 폐단 등에 따라 공기업의 비효율성이 지적되었고, 이러한 공기업의 비효율성을 극복하기 위한 대안으로 공기업의 민영화
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공기업으로의 재편이 필요하다. 아울러 국민에게 민영화의 추진과정에 대한 불신감을 불식하기 위해서 정책의 일관성을 견지하는 것도 필요하다고 생각된다.
공기업의 민영화에 대한 법적근거는 ‘공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한
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개선제안 제출 건수는 1992년에는 6, 200건을 넘어 비약적인 증가세를 나타내고 있다. 또한 1991년에 제안 된 개선안 중 거의 반이 경영진에 의해 수용된 후 실행에 옮겨졌다. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀
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공기업으로서 국민들의 신뢰를 얻을 수 있는 방법을 모색하여 실천할 것입니다. 경영구조 및 자산과 실적 등의 다방면 감독을 통하여 부실징후를 미리 포착하고 이를 개선 권고하여 극복해나가도록 하는데 중심을 두어 일하고 싶습니다. 둘
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개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의
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있도록 아이들을 사랑해주는 과학강사가 되겠습니다. 언제나 사랑과 열정을 마음에 품고 열정이 다 타서 재가 되는 그날까지, 내 안의 열기를 놓지 않겠습니다. 사무실 보다는 현장에서, 이론보다는 행동으로 언제라도 활활 타는 장작이 되어
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위한 시장을 겨냥하는 기업들은 세분시장별로 차이가 나는 특성들을 차별적으로 반영하기 힘들기 때문에 초점전략의 여지가 생긴다. 그러나 전략적으로 선택한 표적 세분시장의 요구특성이 전체시장의 요구특성과 별 차이가 없는 경우에는
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 가격 : 1,000원
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