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방송
운용유지비
1,579
646
100
554
소 계
10,376
6,237
1,731
4,974
총 계
2조3,318억원
단위 : 억원/US 1$=1.200원 기준
● 표8. ’91’98년까지의 방송 3사 경영 실적 대비표
(단위:억원)
방송사\년도
’91
’92
’93
’94
’95
’96
’97
98
M
B
C
매 출 액
2,435
2,605
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방송 내외적 통제의 문제는 지상파방송 3사가 겪는 심각한 문제는 아니라고 할 수 있다. 다만 활성화를 위해 독립제작사 또는 지역민방, 전문편성을 하는 방송사업자들이 프로그램 제작의 여건을 정책적으로 뒷받침해주는 것은 무엇보다도
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보를 얻을 수 있었던 점이 좋았었던 것 같다. 그리고 ‘역사스페셜’은 영상과 흥미로운 해설을 통하여 역사의 뒤편에 대해 재미있게 알아갈 수 있어서 상식을 쌓는 데 도움이 되었다.
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방송영상산업진흥원
김지영(2010) : 지상파 방송사의 사회공헌활동 특성에 관한 연구, 건국대학교
김정현 외 1명(2011) : 지상파 방송사의 프로그램 시간 편성에 대한 게임 이론적 분석, 한국언론학회
임흥순(2005) : 지상파 방송3사의 경제보도 비
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방송과 위성방송에 치우치지 않는 매체균형발전 내지 후발사업자 규제완화 정책을 채택하고 있다.
최근 국내 지상파3사 채널들의 시청점유율은 시간이 갈수록 완만하게 감소하고 있는 편으로, 방송3사의 시청점유율은 99%에 달했으나 점점 79
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