|
분석
1) 환경요인분석
2) 기회요인과 위협요인
3) 자동차산업 분석
2. 내부환경분석
1) 도요타 생산방식
2) 재무구조 및 수익성
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 안전위생관리
1. 안전위생기본이념
2. 안전위생기본방침
1) 기본방침
2) 5개년
|
|
|
지식의 축적/관리의 필요성
지식경영을 위해 지식관리자를 임명하라.
생산조직내에 지식경영그룹 활용 (CKO 임명, 활용) 1. 지식경영에 대한 정리
2. 지식경영의 활용
3. '세계지식경쟁력지수' 분석
4. 지식의 효율적 활용방안 및 지
|
|
|
삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼여행상품판촉
Ⅴ. 삼성냉장고(Zipel)
Ⅵ. 에버랜드(삼성에버랜드)
1. 신지식인 육성
2. 지식 컨테스트
3. 학습조직
4. 지식스타
5. 보상제도
참고문헌
|
|
|
경영연구소, “ 2009년 2월 26일 산업연구시리즈 제4호 미국 자동차 빅3의 생존 가능성과 경쟁구도 변화 분석”
Automotive News, "2008 Global Market Data Book"
한국자동차공업협회(KAMA), "2008 한국의 자동차 산업“
“한국자동차산업연구소(KARI), "2008. 12월 /
|
|
|
경영연구소, 2007
이정원 : 의식과 자유, 동녘, 1998
에리히 노이만 저, 이유경 역 : 의식의 기원사, 분석심리학연구소, 2010
정인석 : 의식과 무의식의 대화, 대왕사, 2008
줄리언 제인스 저, 김득룡 역 : 의식의 기원, 2005 Ⅰ. 의식과 논리의식
|
|
|
전략이라고 할 수 있다. 핵심역량경영을 효율적으로 실천하기 위해서는 시장변화를 예측해서 핵심이 될 만한 기술을 먼저 개발하고, 전 구성원이 핵심역량에 대한 인식을 공유해야 한다.
<그림> 핵심역량경영
(3) 지식경영
개인 및 조직이
|
|
|
마이크로소프트사의 연혁과 프로필
< 본론 – 빌게이츠 성공요인 >
1. 세가지 혁신 2. 기업경영의 비밀
3. 성공경영 10계명 4. 지식경영
< 결 론 >
1. 우리가 배워야 할 전략적 기업경영
2. 읽을 거리 – 10가지
|
|
|
응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
조직관리 현황
4.KT의 주력 제품소개
5.KT의 사회공헌활동
Ⅱ.외부환경분석
1.시장환경분석
2.경쟁환경분석
Ⅲ.내부환경분석
1.SWOT
2.KT의 경영전략 현황
Ⅳ.KT의 신 경영전략
1.KT의 지식 정보시스템 운영전략
2.KT의 경영 정보시스템
|
|
|
경영진에게 초안을 제시하라
↓
전체 조직의 커뮤니케이션 미디어 분석을 실시하라
↓
전략적 커뮤니케이션 계획을 발전시켜라
(표4)
4. 사례
1) Xerox사의 지식경영 - 정보공유의 문화를 정착시키고 동기를 부여하여 종업원들이 직무를 수행하
|
|
메뉴펼치기
