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이랜드 연혁
2)이랜드 역사
3)매출 현황
4)해외 법인
3. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
1) 중국 진출 배경 및 과정
2) 중국 마케팅 환경 분석
4. 시장 진입 전략
1)SWOT분석
2)4P 전략
3)인적 관리 전략
5. 중국 시장에서의 성공요인 및 성과
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이랜드 역사
3)매출 현황
4)해외 법인
3. 중국 진출 배경 및 시장 환경 분석
1) 중국 진출 배경 및 과정
2) 중국 마케팅 환경 분석
4. 시장 진입 전략
1)SWOT분석
2)4P 전략
3)인적 관리 전략
5. 중국 시장에서의 성공요인 및 성
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브랜드전략 및 관리
3) 가격전략 및 관리 “고품질 고가격”
4) 유통전략 및 관리
■ 유통경로의 의의
■ 이랜드의 유통경로 확보의 수단
5) 촉진전략 및 관리
6) 현지화 전략 및 관리(촉진에 있어서의 현지화, 인력의 현지화)
5. 현지 SWOT분
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이랜드 소개
(1) 개요
(2) 경영이념
(3) 기업문화
(4) 인재상
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 중국 진출 성공사례
(1) 중국 진출 동기
(2) 중국 진출 방식
(3) 중국 진출 마케팅
5. 결론 및 시
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마케팅의 전략
2) 문화마케팅의 유형
3. 문화마케팅의 기법
1) 문화지원 - 문화 메세나
2) 문화연출 - 문화 이벤트
3) 문화판촉 - 판매촉진(Sales promotion)
4. 문화마케팅 사례
1) CJ 문화재단
2) 포스코
3) LG화학
4) 현대카드
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이랜드그룹 부회장 ‘SPAO’ 브랜드로 국외 시장 넘본다 , 2009.8.05
이투데이,[SPA 패션에 빠진 한국]값 싸서 딱! 유행에 딱!‘패스트 패션’거리 점령, 2012.4.11
한국경제, [불황은 없다] 에잇세컨즈(8 Seconds), 제일모직 1등 노하우+공격적 마케팅, 2012
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브랜드가 주도하는 시장이 되고 있기 때문에 세계 85개국 소비자를 만족시킬 수 있는 보편적 경쟁력을 지닌 ZARA와 경쟁하려면 글로벌 수준의 기업이 되어야 한다.
Ⅳ. 참고 문헌 및 자료
어패럴 뉴스 박선희(2009) “이랜드, 글로벌 spa ‘스파오
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삼성모바일의 중국 진출 방식
4.3 치열한 중국시장
Ⅴ. 삼성모바일의 생산방식
5.1 과감한 자체생산방식
5.2 변화되는 삼성의 생산방식
5.3 외주생산의 문제점
Ⅵ. 중국 현지화 전략
6.1 소비자분석
6.2 마케팅과 현지화 전략
Ⅶ.결론
7.
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글들로 표현하기는 역부족하리라 믿는다.
이런 수많은 사람들의 노고로 이번 레포트를 통해 이랜드가 우리들이 흔히 쓰는 말로 “망했다”는 표현은 틀렸다는 것을 알게 되었다. 망한게 아니라, 우리가 잘 알고는 있지만 그 브랜드들이 이랜
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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