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조직의 지식화 주기
지식화 주기(knowing cycle)에서 정보의 지속적인 흐름은 이해, 지식창조,
그리고 의사결정 사이에 유지된다. 그리고 하나의 방식에서 정보사용의 결과는
아래의 그림에서 보여주는 것과 같이 다른 방식에서의 정보사용을 위
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조직에서 개인지식을 조직지식화 하기 위해서는
경찰지식관리팀을 만들고, 우수지식제공자에게 인센티브를 부여할 수 있는 보상
제도를 구축하는 등 관련 학습조직과 연구모임을 활성화하는 노력을 체계화할
필요가 있다.
이러한 경찰혁신
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조직에의 적용을 통한 조직지식화를 구축하여 조직의 경쟁력을 강화하는 효과를 거두고 있다. 또 필독서를 나누어 지식과 생각을 함께 나누며 직원교육에 끊임없는 관심과 노력을 기울인다.
- 실습지도
사회복지전공 대학생 및 대학생들을
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이다. 또한, 이 단계에서는 행정조직내부 뿐만 아니라 외부조직이나 고객에게까지 전파하여 유용하게 활용될 수 있게 하는 것도 포함된다.
조직의 지식화에 있어 핵심개념인 지식의 공유활동은 조직의 기억을 조직구성원들이 공유하는 의미
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조직문화 및 지식관리 발전방안, 행정자치부.
황은하(2004) IBM의 EKP사례, 지식경영컨퍼런스 2004 발표자료집, 2004. 9. 23., 한국정 보산업연합회, 한국지식경영위원회: 291-306.
Dunn, W. N., B. Holzner, & G. Zaltman(1989) Knowledge Utilization, in H. J. Walberg and G. D. H
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