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정부차원의 정책적 개선노력이 우선적으로 필요하다. 또한 지역사회와의 연계를 통해 전달체계를 구축하여 더욱 효과적인 프로그램서비스를 제공을 할 수 있도록 노력해야 하겠다. I. 사회복지관 프로그램의 문제점
II. 개선방안
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사회복지조직의 경우 직원의 인건비는 주로 정부의 보조에 의존하고 있는데, 그들의 처우가 일반 기업이나 전문종사자 직원들에 배해 낮을 뿐만 아니라 장시간의 근무 등 열악한 근무환경으로 말미암아 그들에게 전달체계의 원칙인 전문성
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사회복지사업의 지원에 필요한 재원을 조성하기 위하여 공동모금회가 전국 또는 지역을 단위로 기부금품을 모집하는 것을 말한다. 이와 같은 공동모금은 두가지 목적을 갖고 있는데 첫째, 민간사회복지부문의 운영과 서비스를 위한 재정적
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지역사회 주민의 보건, 의료, 복지, 교육, 주거, 환경의 욕구를 충족하고, 나아가 주민의 삶의 질을 충실히 하기 위하여 다음과 같은 5가지 기본방향과 원칙으로 사회복지서비스 전달체계가 마련되어야 할 것이다.
첫째, 수요자인 클라이언트
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지역사회의 공식적 비공식적 자원체계를 찾아내고 욕구와 자원과를 연계시키는 네트워크를 시도해야 한다. 지역사회중심의 복지서비스 전달체계를 구축하기 위해서는 사회복지관, 일선행정기관, 봉사자 등 지역내 공공 및 민간복지지원간
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복지증진을 위한 종합사회복지관으로서의 자율적인 기능을 수행하지 못하고 있다. 이러한 문제점들을 개선하기 위하여 지역주민의 다양한 복지욕구와 수요에 적절하게 대처하기 위해 사회복지전달체계는 중앙정부, 지방정부, 민간부문, 지
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사회복귀시설.
이 있다.
3. 서비스 전달체계의 한계점
공공 복지전달체계는 일선행정체계에서의 획일성으로 사회복지담당자가 전문성 발휘 및 자율적 업무수행 어렵다. 또한 지역특성과 수혜자 욕구를 반영한 복지서비스를 제공하는데 에는
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지역사회의 공식적 비공식적 자원체계를 찾아내고 욕구와 자원과를 연계시키는 네트워크를 시도해야 한다. 지역사회중심의 복지서비스 전달체계를 구축하기 위해서는 사회복지관, 일선행정기관, 봉사자 등 지역내 공공 및 민간복지지원간
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복지전달체계의 정보화
- 전산화 ⇒ 네트워크화 ⇒멀티미디어 통신화
▶ 민간부문과의 협력체계 구축
- 복지자원 동원체계에서 민간의 협조 유도
▶ 복지정보행정체계에서의 참여 확대
- 행정가 및 기관 관리자 /사회복지사/자원봉사자
▶ 복
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사회복지전담공무원을 전달체계 내에 확대 배치하여야 한다.
2. 민간부문 전달체계의 개선방안
1) 사회복지관 직원 처우개선
열악한 근무환경. 보수체계. 이직률이 상당히 높다. 연봉 15,000,000원 수준.
2) 사회복지관 직원의 자격기준 개정
사
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