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Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직능부제 조직의 유형
Ⅲ. 직능부제 조직형성의 장단점
Ⅳ. 직능부제 조직과 조직행동
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채용의 문제
2. 교육훈련문제
3. 감독문제
4. 인사제도와 정책
Ⅳ. 글로벌경영조직
1. 글로벌경영조직의 목표와 결정요인
2. 글로벌경영조직의 형태
1) 기능별조직
2) 글로벌사업부제조직
3) 제품별조직
4) 지역별조직
5) 매트릭스조직
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