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진에어 기업소개
진에어의 기업비젼
취항 노선
진에어 마케팅전략
진에어 SWOT 분석
3. 경쟁자분석
(1) 제주항공
(2) 사우스 웨스트 항공사
4. 진에어 문제점 해결방안및 마케팅전략제안
⑴ 프로모션전략
⑵ 해결 방안 – 가격측
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항공사(국내VS국외)
본론
3.저가 성공 항공사의 운영전략
-Vision
-Mission
-경영방식
-경영철학
4.성공사례
-JIN AIR
-Southwest Airlines
5. 커뮤니케이션
-Owner VS Stewardess
-Stewardess VS Stewardess
-Customer VS Stewardess
- Customer’s Satisfaction
결론
6.발
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항공사의
시장점유율은 20%대로 아직까지 발전할 수 있는 충분한 잠재력이 있는 시장이다.
사우스웨스트 항공이 창의적인 이노베이션 정신으로 블루오션 시장에 진입하여 성공한 것처럼 제주항공
등과 같은 국내 저가항공사들 또한 서비
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사우스웨스트 성공 전략분석
▶ 혁신적 방법에 의한 시장침투가격 전략
▶ 탁월한 리더십
▶ 차별화되고 독특한 서비스
▶ 니치 마켓 포지셔닝 전략
3. 성공기업 비교 (Southwest Airlines vs JetBlue Airways)
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진에어 마케팅전략 기획 제언
전략1)
온라인 광고 및 SNS 연계 캠페인 전략으로 ‘정정정 페스티벌’과 ‘UCC'를 계획하였습니다. 먼저, 정정정 페스티벌입니다. 요즘 단체로 비행기를 이용 할 경우 할인을 해주는 항공사가 많습니다. 다른 항공
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항공우주산업의 수출산업화이다. 이를 위해 기개발된 훈련기(KT-1, T-50) 및 KMH를 수출산업화를 추진하고 ‘서울에어쇼’를 마케팅 기회로 적극 활용하며 수출기반 조성을 위해 국제 공인 수준의 품질인증체제를 구축한다.
여섯째, 항공기 통
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진을 남겨야 한다. 이 단계에서 판매를 하는 행위를 마케팅이라고 한다. 고로 마케팅을 하지 않는 기업은 중요한 프로세스를 놓치게 되는 것이다. 판매를 더욱 극대화 하려는 노력, 판매를 촉진한다거나, 공급과 수요를 파악하여 그 시장에서
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진한 힘을 내재하고 있는 기업이라고 생각한다. 좁게는 항공 산업에, 넓게는 환대산업을 넘어 기업경영에 느낌표를 장식한 이 'Southwest Airlines' 사가 현재에 안주하지 않고 무한하게 변화되는 시장 안에서 더 큰 성공을 꿰뚫어 갈 날을 기대해
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[폭풍의 추진력, Driving 김]
친구들이 제게 지어준 별명은 ‘Driving 김’입니다. 자가용도 없는 제가 드라이빙 김으로 불리는 이유는, 일을 할 때 휘몰아치는 것처럼 밀어붙이는 성격을 가지고 있기 때문입니다. 저는 이러한 강한 추진력으로
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항공 기내 이벤트에서 창의력 있는 승무원으로 기여하고 싶습니다. 기내 서비스 및 이벤트는 마케팅부서에서 기획하지만 고객의 얼굴을 직접 마주하는 승무원이 아이디어를 제안한다면 더 멋진 이벤트를 만들어나갈 수 있을 것입니다. 저는
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평균 45분이지만 사우스웨스트항공은 대부분 20분 내에 완료한다. 따라서 항공기의 가동률을 높일 수 있다. 단거리 비행으로 승무원의 대기시간이 짧고 항공기 가동률도 높기 때문에 경쟁사보다 조종사의 가동률 또한 40퍼센트 이상 높다. 다
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에어 객실승무원으로서 안전과 편안함을 책임지고 싶습니다.
Q2. 진에어에 지원한 동기는 무엇인가요?
진에어가 젊고 혁신적인 이미지와 뛰어난 고객 서비스로 차별화된 항공사임을 알고 있으며, 이러한 환경에서 저의 서비스 역량을 발휘하
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진에어를 관심있게 보게 되었고 설립 이래 꾸준한 발전을 이루며 소비자만족도 1위의 우수한 항공사임을 알게 되었습니다. 더욱이 지난 *학년 티웨이 항공 승무 체험 프로그램을 통해 항상 미소 지으며 승무 견습생들을 따듯하게 살피던 선배
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