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마케팅 분야의 능력을 제고하여야 한다. 한국 기업 대부분은 유통과 마케팅 분야가 타국의 경쟁 기업에 비해 취약한 상태이다. 이러한 상태에서의 중국 시장 진출은 성공으로 인한 이익보다 실패할 가능성이 더 클 것으로 예측된다. 따라서
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중앙일보: "니하오, 중국","속중국대장정","신중국대장정"
-한겨레: "실크로드가 다시 열린다"
www.edu.co.kr/siil/~게시판
www.brandstock.co.kr 1. 회사개요
2. 현재 한국문구·팬시류 업계의 상황
3. 중국시장진출
4. 마케팅 전략
5. 회사의 비
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중일 경제관계에서 한, 일은 중국과의 관계는 빠르게 확대하고 있으나, 한일관계는 상대적으로 활발하지 못한 상황이다. 특히 일본기업의 대규모 중국진출은 앞에서 살펴 본 바와 같이 앞으로 세계시장에서의 한국의 입지를 더욱 좁힐 가능
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국, 중국으로 진출한다. 기존의 수출 방식에서 벗어나 직접투자를 통해 비록 더 큰 위험을 감수해야 하지만 동시에 통제수준을 높여 해외시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인
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국, 중국으로 진출한다. 기존의 수출 방식에서 벗어나 직접투자를 통해 비록 더 큰 위험을 감수해야 하지만 동시에 통제수준을 높여 해외시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인
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중반으로 현재 중국 내에서 교육을 충분히 받은 고급 인력들임
5. 영업실적평가
▶ 주요 성공/실패 요인 분석
LGENT는 1998년 중국 모니터 시장에 후발주자로써 진출하여 짧은 기간에도 불구하고 시장점유율 3위(2002년 기준)라는 엄청난 성과를
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page 53 , Endpage 79 , Totalpage 27 , 한국경영학회
23) http://www.baekdunet.com/bbs/board.php?bo_table=04_5&wr_id=774 (2013.11.30 검색)
24) 이장로 외 2명, 북경현대차(BHMC)의 중국시장 유통채널전략에 관한 사례연구』KBR(구 경영교육연구) , 11 권 , 2 호 , Startpage 53 , Endpage
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중국이다.
기술력과 차별화된 전략도 중요하지만 중국의 문화와 관습을 이해하는 것은 중국의 실체를 알고 리스크를 줄일 수 있는 방법이 될 것이다. 1. 시작하는 말
2. 중국의 특수성
3. 실패사례
⑴ 에릭슨
⑵ 한류산업
4. 성공
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국기업은 독자 기업진출을 선호하고 있어 토지임차 등 비용과다 지출과 노사관리 등의 미흡으로 경쟁력이 약화되고 내수시장에 대한 영업능력이 부족하다는 문제점이 지적되고 있다. 최근 한국의 대기업이 중화학공업 분야의 비교적 대형
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중국시장이 빠르게 성장하고 있으나 이에 대한 정보가 부족한 만큼, 초기 단계에는 구체적 현지정보를 수집하는데 주력해야할 것이다. 현지 환경을 충분히 고려하고 한국 기업문화의 장점을 접목시킨다면, 중국 진출에서 성공 할 수 있을 것
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