|
국시장에서의 성공적인 판매
가격경쟁력 부족
관료제적 방식으로 인한 의사결정 지연
중국시장에 대한 상이한 정보 및 마케팅 전략 부족
기술력에 비해 떨어지는 디자인 경쟁력
중국 본토 경영진에 대한 불신
부적절하고 단기적인 시장조사
|
|
|
국기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 - 삼성전자와 이마트 사례를 중심으로 -
삼성전자 http://www.samsung.com/sec/
http://local.sec.samsung.com/comLocal/green/information/phone.do 1. 삼성전자 기업소개
2. 스마트폰 산업 시장분석
1) 세계모바일 시장
|
|
|
진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 현재 이마트는 상하이에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상하이점은 97년 2월에 진
|
|
|
중요하다.
국내 할인점 시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 향후 할인점들은 종전의 대중 마케팅 방식에서 지역 주민을 목표고객으로 한 타겟(Target) 마케팅으로의 전환이 필요하다. 이마트는 현재 매장에서 근무하는 사원을 최대한 현지인력으
|
|
|
국 관계 개선에 성의를 보인 것을 높이 평가하는 등 갈등 봉합 쪽으로 가닥을 잡은 것으로 보인다. 이러한 적극적인 태도를 통해 까르푸는 중국에서만큼은 현지화전략으로 타 한국과 일본시장 진출 실패에 비해 성공적으로 이어가고 있다.
⑤
|
|
|
중국 진출을 희망하는 기업들은 절대로 우리의 조급증을 중국 사업에 대입하였다가는 반드시 실패한다고 하여도 과언이 아니다. 사전에 철저한 시장조사를 통해 중장기적으로 선점할 수 있는 지역을 선택할 필요가 있다. 경쟁이 치열한 대도
|
|
|
중국 내 휴대폰 개발,판매 업체에 휴대폰 단말기만 공급하는 형태
-중국 판매회사의 브랜드로 상품 판매
3. 중국진출 성과
3. 중국진출 실패 원인
1) 제품전략 - R&D에 소홀
중국휴대폰시장에 진출한 많은 경쟁업체들을 따돌리기 위해서 세원텔
|
|
|
국 시장 분석 (월마트가 한국에 진입했을 시의 한국 유통 산업 상황)
Ⅲ. 월마트의 한국 시장 진출 실패요인 분석
(1) 한국 고객의 특성으로 본 실패원인
(2) 한국의 경제시장특성으로 본 실패원인
(3) 월마트의 경영전략으로 본 실패원인
|
|
|
시장 개척
1) 신 시장 선정이유
2) 롯데리아
- 중국의 환경 분석
- 중국시장의 투자 방법 및 진출 전략
- 중국 진출의 문제점
- 중국 진출 후 관리
3) 맥도날드
- 중국의 환경 분석
- 중국시장의 투자 방법 및 진출 전략
- 중국
|
|
|
국제질서에 대한 영향력도 확대
□ 중국의 개방과 부상이 결코 새로운 사실은 아니지만, 전략적이고 구체적인 대응의 고삐를 늦추지 말아야 함
- 90년대 중반 국가적 화두로 세계화를 내세웠지만 슬로건에 그친 결과 IMF사태라고 하는 큰 실패
|
|
메뉴펼치기
