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진출 확대방안
1. 우리 기업의 진출현황
-개방정책 이후 진출 증가세: 인도의 개방정책 실시 이후 우리기업의 대인도 진출도 증 가하여 2007년 9월말 기준 1,055건에 12억 6,625만 달러의 투자 잔액을 기록하고 있 음.
-특히 90년대 말 이후 본격적으
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진출은 어려움이 많다. 그러나 수입개방을 점진적으로 확대하고 있고 외환사정이 다소 호전되면서 수입규모도 빠른 속도로 증가될 전망으로 있어 이 시장에의 수출 촉진 전략 수립이 시급하다. 이를 위해서는 무엇보다도 수입규제를 피하면
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진출 견제
자원난을 겪는 중국이 아프리카 시장 공격적 진출 확대
인도 역시 기업의 아프리카 진출 지원
일본 또한 ‘아프리카 자원외교 전략’을 발표하며 자원외교 확대
미국과의 협력 현황
인도주의 차원에서 지원정책을 수행하고
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진출확대를 위한 외국기업 간 경쟁이 지열하게 전개되고 있으면 중국 기업들도 생존을 위한 구조 조정을 단행하는 등 유통업분야에서 업계개편이 한참 진행되고 있다. 기존의 중국 유통체제는 다국적 기업의 중국 시장진출에 있어 가장 큰
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개성을 추구하고자 하는 Ⅰ. BMW의 회사 소개
Ⅱ. 한국 현지 법인 설립 시 외부 환경
Ⅲ. 한국 현지 법인 설립 시 국내 시장
Ⅳ. BMW의 한국시장 진출확대 전략
Ⅴ. 시장 확대에 따른 국내 시장 성과
Ⅵ. 종합적인 결론 및 시사점
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진출 실태와 지원방안\", 기업은행 조사연구부 조사역, 2003
김이곤, \"중소기업의 해외진출확대와 제조업공동화\", 「기은조사」 제42권 제1호 통권 447호 봄호, 2004
노동혁신연구소, \"제조업공동화 현황과 노동조합의 대응\", 2004.3
대한상공회의
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진출확대와 제조업공동화”, 기은조사 제42권 제1호 통권 447호 봄호, 2004
박현준, “우리나라 탈산업화 현황과 대응방안”, 2004.1
신태영 외 3인, “해외직접투자가 무역수지와 제조업에 미치는 영향”,
과학기술정책연구원, 2003.11
유제준, “한
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제 4 장 조사 결과
제 1 절 설문지 구성
제 2 절 이공계 기피현상의 원인
제 3 절 이공계 진출확대를 위한 개선방안
제 5 장 결론
제 1 절 연구의 요약
제 2 절 시사점
제 3 절 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
(참고 문헌)
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진출이 가속화됨으로써 내수시장의 규모도 크게 확대되어 기업들간의 경쟁이 치열해지고 있는 상태이다. 그 중에서 월마트, 까르푸, 메트로 등 이들 외국 유통업체들은 종래에 상해, 북경과 같은 대도시나 경제적으로 부유한 연안지역을 주
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진출하여 활용할 가치가 매우 큰 시장으로 부각되어 왔다.
국내 기업들도 중국에 투자 진출이 확대되고 있으나 지금까지의 대중국 투자의 성과는 기대만큼 좋은 성과를 얻지는 못하고 있고, 정책의 일관성 결여, 정책 창구의 난립, 사회간접
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진출확대, 시장확대에 따른 규모의 경제 확보
-외국인투자환경이 개선되므로 외자 유치 확대 및 일자리 창출에 일조
-개방을 통한 경쟁으로 한국 기업들의 구조 고도화, 경제시스템 개선 계기
-R&D 기술협력 기회 강화로 한국 기업 기술경쟁력
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진출확대를 위한 해외 마케팅전략을 기획하여, 해외영업의 ‘低비용 高효과’ 달성에 일조하겠습니다.
셋째, 현재 플랜트산업의 전형적인 EPC방식에서 향후 주목되는 TSP방식으로의 전환 시, T자형 글로벌인재의 역량을 발휘, 수익성을 극대화
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확대를 목표로 하여, 해외 진출 확대를 이루겠습니다. 또한, 디지털 마케팅 및 온라인 채널을 활용하여 글로벌 시장에서의 인지도 향상과 온라인 판매 증가를 실현할 것입니다.
장기적으로는 금호타이어의 글로벌 네트워크를 확장하여 브랜
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진출하여 아티스트 콘텐츠를 다양한 채널로 제공하고 있습니다. 또한, D, E, F 해외 시장 진출을 확대하여 글로벌 팬층을 확보하고 있습니다. 또한, G, H, I 팬덤 문화를 활용한 마케팅 전략을 개발하여 아티스트와 팬들의 소통을 강화하고 있습
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회사의 해외 시장 진출 확대에 기여합니다.
신사업 발굴 및 해외 네트워크 구축: 새로운 시장과 파트너를 발굴하여 회사의 매출 증대에 기여합니다.
다문화 인재로 성장: 다양한 문화적 배경을 가진 사람들과 효과적으로 소통하고 협업하며
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