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통해서 기업을 홍보하는데 노력을 기울이고 있다. 많은 스포츠종목 중에서도 야구에 대한 지원을 실시하고 있는 상황이다. Ⅰ. 스포츠마케팅
Ⅱ. 다양한 이벤트 실시
Ⅲ. 사회공헌 활동
Ⅳ. 고객 맞춤 서비스
Ⅴ. 편의시설 확대
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롯데는 식품, 유통, 서비스 등의 다양한 분야에 진출하여 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이다. 롯데는 대기업으로서 많은 계열사들이 존재하고 있으며 다양한 사업에 진출하여 활발한 경영활동을 하고 있다.
Ⅰ. 영업 우수
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롯데]
기 업 연 혁
창업기(60년대) : 식품산업 현대화 및 생활수준 향상 계기 마련
도약기(70년대) : 식품부문 확대, 사업다각화 가속
성장기(80년대) : 유통, 관광, 식품산업 최고경쟁력 확보, 한국10대기업 진출
-재도약기(90년대)
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롯데카드가 성공적인 문화마케팅을 펼치기 위해서는 다른 경쟁사보다 더 넓은 범위의 혜택을 제공하는 것이 하나의 방법이라고 될 수 있을 것이다. 카드사 문화마케팅은 다른 업체들이 진출하지 않은 분야가 충분히 있다고 생각하기 때문에
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롯데마트 기업개요
- 1998년 할인점 사업 진출
(롯데마트 1호점 강변점 개점)
- 현재 52개 점포로 할인점 유통업계 3위
- 2007년 12여개 점포를 추가 출점할 예정임
- 2008년 첫 해외 점포 개점 예정
( 베트남 호치민시에 1호점을 출점 예
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진출이 쉽지만은 않다. 그래서 현재 롯데 호텔 측에서는 해외 시장 개척에 대해 소극적인 자세를 취하고 있다. 그러나 한국의 여건상-낮은 서비스 정신, 높은 인건비, 강한 노조의 분위기 등-국내 호텔사업만으로는 미래가 밝지 않다. 해외진
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러나 한국 롯데의 성공비결은 이러한 요인들 외에 다른 요인이 있다고 생각된다. 그것은 해외 교포가 국내에 투자를 했다는 측면이다. 롯데가 한국에 진출하지 않았으면 오늘날의 규모를 이룩하기는 어려웠을 것이다. 신격호 회장은 일본에
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롯데마트는 1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑을 근간으로 하는 할인점 업체이다. “언제나 고객과 함께” 라는 고객가치를 중시하는 고객중심 경영이 바로 롯데쇼핑의 모토이며, 1998년 4월 1일 할인점 사업 진출을
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진출을 확대 하면서 생기기 시작하였다. 매장면적 330㎡(약 100평) 이상, 3,000㎡(약 900평) 이하의 규모로, 대체로 일반 슈퍼마켓과 편의점보다는 크고 대형마트보다는 작다. 대표적인 기업형슈퍼마켓으로 GS리테일의 ‘GS슈퍼마켓’, 롯데쇼핑의
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롯데시네마 기업비전 및 목표.
(2) 주요 경쟁사와 비교분석
(3) 가치사슬 비교분석
1) 롯데시네마의 가치사슬전략
-구매전략(Good)
-마케팅전략(Good)
-상영전략(Normal)
-판매전략(Normal)
-상영전략(Bad)
-고객서비스 전략(Normal)
2)CGV의 가치사슬
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