|
기업 54.2%, 공기업 48.7%, 30대 기업 67.8% 등으로 국가 전체 평균은 51.6%인데 반해, 중소기업은 35.7%로 국가 전체 평균수준에도 크게 미치지 못하고 있는 실정이라고 한다. 중소기업진흥공단이 전국 450개 중소기업을 대상으로 실시한 중소기업 정
|
|
|
중소기업이 해야하는 노력
┗━━━━━━━━━━─────────
정부 정책, 공공 기관 적극 활용
1. 중소기업청, 코트라, 중소기업진흥공단, 수출입은행,
수출입보험공사등 11개 정부 기관
EX)
≪ 글 - 그림 파일 ≫
|
|
|
기업선정 ((주)한경핫*벤처 )코스닥 등록
국내 최초 14.1인치 무인쇄도광판 개발국내 최초 15.1인치 무인쇄도광판 개발국내 최초 초박막형 도광판 개발
(1990년대)
수출유망 중소기업인증 (중소기업진흥공단)
부설연구소 설립구미사업장 준공 (TFT
|
|
|
지급으로 인해 기업에 손해가 생기는 것보다 더욱 장기적이며 커다란 문제로 기업에 영향을 미칠 것이다. (중소기업진흥공단, "제조물책임법 영향 및 대응전략”,「웹진 기업나라」(2001.7)) 1. 들어가며
2. 긍정적 측면
3. 부정적 측면
|
|
|
중소기업 IT화 대상 (산업자원부, ERP 부문)
< 1차 ERP 도입배경 >
외부적 요인
당시의 기업환경 트렌드
정부의 보조금 지원
내부적 요인
데이터 양의 증가
정보요구 각도의 다양화
매출의 증가 ->수작업의 한계
=>자체 ERP SYSTEM 개발
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 환경분석
1) 시계산업에 대해
2) 기업소개
3) 중동시장의 특성
4) SWOT분석
2. 마케팅 전략
1) 해외진출 배경
2) 해외진출 과정
3) 글로벌 경영전략
3. 로만손의 성공요인
Ⅲ. 결론
- 지속적인 성장을 위한 향후
|
|
|
중소기업청이 지원하는 창업강좌 교육사업의 경우, 중소기업진흥공단 또는 다산벤처(주)가 주축이 되어 지역별로 교육사업을 실시한다면 내실 있는 교육이 이루어질 수 있을 뿐만 아니라 예산절감에도 기여할 수 있을 것으로 예상된다.
4.
|
|
|
중소기업지원행정체제에 변화가 있어왔다. 현행 중소기업지원행정체제는 1998년 2월 정부조직개편에 의해 형성된 것으로 크게 중소기업 특별위원회, 산업자원부의 외청인 중소 기업청, 그리고 중소기업진흥공단으로 구성되어 있다.
그러나
|
|
|
시스템 작동
(2) 해외진출 관련 주요 현안
(3) 해외진출 성공 방안
3-1 공격적 해외진출로 글로벌 기회를 선점
3-2 현지화 추진
3-3 글로벌 경쟁 우위 확보
3-4 본국, 본사 중심에서 탈피
3-5 글로벌 리더 확보 육성
(4) 사례분석
|
|
|
중소기업육성법 시행령), 공업 및 에너지기술기반육성법에 의한 한국공학원 설립 및 민간생산기술연구소 지원, 중소기업진흥법에 의한 중소기업진흥공단 설립, 한국종합기술금융주식회사 설립(한국종합기술금융주식회사법) 등 기술이전 하
|
|
메뉴펼치기
