[국제마케팅(Global Marketing)] 삼익악기 - 위기를, 곧 기회로

목차

Part1.
중소기업 현황

Part2.
삼익악기 소개

Part3.
삼익악기의 글로벌전략

Part4.
중국시장 전략

본문내용

Global
Marketing



삼익악기

위기를, 곧 기회로



Part1.
중소기업의 현황




1. 중소기업? 중견기업? 대기업?
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　≪ 그 림 ≫　≪ 그 림 ≫

　≪ 그 래 프 ≫




2. 중소기업 글로벌 시장기여도
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　≪ 그 래 프 ≫




3. 중소기업이 해야하는 노력
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정부 정책, 공공 기관 적극 활용
　1. 중소기업청, 코트라, 중소기업진흥공단, 수출입은행,
　　수출입보험공사등 11개 정부 기관

EX)
　≪ 글 - 그림 파일 ≫

　2. 정부의 빠른 업무 처리 방법 강구




Part2.
삼익악기 소개




1.기업소개
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　≪ 그 래 프 ≫




2. 산업분석
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SWOT

- 소득수준 향상에 따른 잠재수요 확대 예상
- 고가 위주의 고부가가치 제품 판매 및 저가품의 해외현지생산을 통한 마진 개선
- 해외부문에서의 고급품질 및 브랜드 인지도 (저가품 위주 중국제품과의 차별화)

- 수요탄력성이 높은 산업 특성
- 규모의 영세성
- 독일, 미국산 등 고가 위주 상품과의 기술력 차이 존재
- 신규수요 부족으로 판매량 정체

- 해외 생산기지 이전을 통한 신규 시장개척 및 원활한 원자재 확보
- 중국시장 확대 가능성
- Silver 세대의 구매력증대로 악기 수요증대
- 정서함량을 위한 교육계의 음악교육 중시

- 중국, 일본 등과의 경쟁격화
- 원재료, 환율 등의 가격변동성
- 원목수출국들의 자원보호주의

키워드

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