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되어 기업경영을 하게 된다면 적절한 권한배분을 통해 기업가치를 극대화 할 수 있는 자신감이 생겼다. □ 서론
□ 본론
1. 집권적 조직
2. 분권적 조직
3. 분권적조직의 형태
4. 집권적 조직과 분권적 조직을 규제하는 조건
□ 결론
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) 조직의 장.단점
조직설계의 보편적 원칙
매트릭스 조직의 장, 단점
조직의 여러 형태-1
조직의 여러 형태-2
조직의 여러 형태 비교
보편화되고 있는 조직형태
이상적인 조직형태
집권적 조직과 분권적 조직
집권화와 분권화의 장단점
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수행될 경우 강력한 중앙의 통제를 받게 됨
중앙집권적 계획, 통제가 이루어지므로 엄격한 기준에 대한
행동의 표준화를 필요로 함. - 집권적 전략조직 분권적 전략조직
- 국제화의 진전과 조직형태의 변화
- 국제기업의 통제/보고
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조직
조직의 개념과 의의
국제기업 경영조직의 특질
국제기업조직의 형태
집권적 전략조직과 분권적 전략조직
국제화의 진전과 조직형태의 변화
제 2절 국제기업의 통제와 보고
국제기업의 통제
국제기업의 보고제도와 정보전달
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갈등이 발생하게 되는데, 교육, 참여, 공개토론, 협상 등을 이용하여 추진세력의 힘을 증진시키고, 저항세력의 힘을 약화시켜야 한다. 변화단계에서는 변화대상을 파악하고 알맞은 프로그램을 실시하여 변화시킨다. 재동결단계에서는 변화된
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집권적 경찰제도와 분권적 경찰제도
1. 양대 경찰제도 장・단점
2. 중앙집권적 경찰제도의 효율성
3. 분권적 경찰제도의 효율성과 보완점
4. 통합형 경찰제도
Ⅴ. 지방분권화 발전을 위한 경찰제도의 모형
-자치경찰제 도입 모형에
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분권적 기능을 갖추고 있고, 한국은 구조상으로는 지방 분권적이지만 기능상으로는 중앙 집권적이다.
3) 각국의 지방 교육 행정 요원의 자격은 전반적으로 경력과 학력에 두고 있으며, 다소 두 영역에 각국 마다 경중이 있다.
4) 각국의 지방
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