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특성
3) 권한부여모델의 개입과정
4) 권한부여모델에서의 사회복지사역할
5) 권한부여모델의 기법
6) 권한부여모델의 실천요소
7) 권한부여모델의 유용성
8) 권한부여모델의 한계점
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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집단의사결정 또는 자발적인 관리를 사용할 수 있으나, 100명 200명 또는 1,000명의 경찰관이 있는 경찰서에서는 업무가 어느 정도 군조화되고 협력할 수 있어야 효과적일 수 있다는 것이다. 고전적 이론은 이 업무를 성취하는 유일한 방법은 아
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기법. 학지사.
김영애(2008). 의사소통 방법론. 김영애가족치료연구소.
김경자(2005). Satir 경험적 집단상담이 초등학생의 자아존중감과 대인 관계에 미치는 효과. 성균관대학교 석사학위논문.
김대영(2007). Satir 의사소통유형, 자아존중감 및 결혼
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의사결정 이론 Bernhard-Walsh 모델
의사결정과 문제해결
비판적 사고와 창의적 사고
간호과정 Nursing process의 회환 기전
의사결정과 문제해결의 구성 요소
의사결정 유형
개인적, 집단적 의사결정
창의적인 집단 의사결정 기법
의사결정 영
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브레인스토밍을 하기 위해 필요한 것
13. 기본원칙
14. 브레인스토밍의 방법
15. 리더의 자격 및 유의사항
16. 사후 평가
17. 아이디어의 평가(정리)
18. 브레인스토밍(Brain Storming) 토의 모형
Ⅲ 유아 교육에서의 브레인스토밍기법
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집단원의 행동에 대한 관찰은 상담 장면에 있어서 모든 상담기법을 효과적으로 발
취하도록 하기 위한 정보를 제공하고 문제를 해결하도록 하는 데 있어 중요한 요소
로 작용한다. 상담자는 실제 표현되는 말의 내용과 더불어 비언어적 행위
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결정하는데 매우 유익.
d. 종합 : 언어적비언어적 의사소통을 종합한 것으로,집단성원들이 다른 사람들에게 어떻게 인식 되는지에 대한 피드백을 제공하는 데 매우 유용.
f. 분석기술 : 자료가 모이면 정보들을 어떻게 종합하고 진행해 갈 것인
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의사소통 과정을 이뤄나가는 것을 꿈꿔본다.
참고문헌
- 한금선 『의사소통과 인간관계론』(서울: KMS: 고문사, 2008)
- 구현정『의사소통의 기법=communication』(서울: 박이정, 2005)
- 윤석민『커뮤니케이션의 이해』(서울:커뮤니케이션북스, 2007)
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의사결정 나무
2. 자유토론(브레인스토밍)
3. 게임기법
4. 전문가 의견조사(델파이 기법)
5. 추세외삽법
6. 시나리오 기법
7. 교차영향분석
8. 모의실험법(시뮬레이션)
9. 역사적 유추
10. 임무흐름 다이어그램
11. 시스템동학
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장은 의사결정을 하도록 제안 받았을 경우 노출되지 않고 잠재된 문제가 있으면 이를 노출시켜 철저한 심의 과정을 거쳐 신중한 의사결정을 해야할 때 필요한 기법이다. 이 방법의 구성은 집단을 둘로 나누어 한 집단이 제시한 의견에 대해서
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