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브레인스토밍(brainstorming)의 활용범위
3. 브레인스토밍(brainstorming)의 정의
4. 브레인스토밍(brainstorming)의 목적
5. 브레인스토밍(brainstorming)의 방법
6. 브레인스토밍(brainstorming)의 적용
7. 브레인스토밍(brainstorming)의 관련기법
8.
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브레인스토밍의 진행
가) 브레인스토밍 참여자 구성
나) 리더의 자격 및 유의사항
다) 사회자 라) 참가자
7. 유의점
Ⅲ. 브레인스토밍의 개선
가. 브레인스토밍의 문제점
나. 발전된 기법
(1) 창의적 사고 기술
(2) 체크리스트법
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Ⅱ. 이벤트 아이디어 발상법
1. 브레인스토밍법
1) 4대 원칙
2) 진행방법
3) 새로운 아이디어창출을 위한 체크리스트법
2. 제임스 웹 영의 단독발상법
3. 브레인 라이팅법
4. 아이디어 뱅크 수집법
5. 연간 스케줄법
6. 무역적 발상
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위한 훈련기법
1. 브레인스토밍 방법
2. 체크리스트법
가) SCAMPER기법
나) MIT의 체크리스트
3. 속성열거법
4. 기타 창의력 계발방법
가) 여섯 가지 사고모자 기법
나) PMI 기법
다) 발견적 문제해결법
라) 생산적 사고 프로그램
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기법을 활용한 초등미술과 수업 방안 연구」한국교원대학교 교육대학원 논문
이송희(2009)「창의성의 개인적 및 사회문화적 결정요인에 관한 연구」전북대학교 대학원 논문
이재향(2009)「초등학생의 창의성 향상을 위한 미술지도 방법 연구
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정교성
2. 창의성을 개발시키기 위한 훈련 기법
(1) 브레인스토밍
(2) 색다른 용도법
(3) 강제결합법
Ⅲ. 교수학습 과정안
활동 1. 떠오르는 그림 그리기
활동 2. 만약에 가상 사건
활동 3. 색다르게 사용하기
활동 4. 관계짓기
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4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM 도입 시 체크 사항
Ⅲ. 結論
Ⅳ. 參考文獻
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BIMS 시스템 소개
1. BIMS 시스템 소개
2. 국내 사례
Ⅲ. 성과평가에 대한 이론적 배경
1. 성과관리와 성과평가
2. 성과관리체계
Ⅳ. 조사 설계 및 연구 방법
1. 연구 방법 및 대상
2. 측정지표 개발
Ⅴ. 시사점과 논의
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법은 중개업의 획기적인 개선이라는 측면에서 중개계약제도, 체크리스트제도, 에스크로우제도 등을 도입하여 중개서비스를 강화하였으며, 중개업에 대한 불합리한 규제완화라는 측면에서 중개인의 업무지역 확대 및 사무소 이전제한폐지,
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, 팀 내 아이디어 회의에서 보다 적극적으로 의견을 개진하며, 브레인스토밍 기법 등을 활용하여 창의성을 향상시키기 위해 노력할 예정입니다. 이와 같은 강점은 기초 체력을 토대로 한 계획적이고 실천 중심적인 업무 수행 능력을 의미하며
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생각의 폭을 넓히기 위해 다양한 분야의 책과 콘텐츠를 탐독하며 폭넓은 관점에서 사고하려 노력하고 있습니다. 기존의 틀에 얽매이지 않는 창의적 사고를 기르기 위해 브레인스토밍 기법과 창의성 개발 워크숍에 참여하기도 했으며, 새로운
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브레인스토밍 기법도 사용했는데, 팀원들과 함께 기탄없는 토론을 진행하여 다양한 아이디어를 수렴했습니다. 그리고 다양한 아이디어를 토대로 투표를 진행하여 최종 결정을 내렸습니다.
이 결과 팀원들과 충분히 소통하고 의견을 조율하
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기법에 대한 교육과 세미나에 적극 참여하여 전문성을 강화하고, 팀과 회사에 필요한 정보를 지속적으로 업데이트하겠습니다. 이를 통해 측정 가능한 성장을 이루고, 회사가 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕겠습니다. 마드라스체크와
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시켜 콘크리트로의 공기침입을 방지
3.방청제나 제염제를 투입해서 염분영향을 최소화
4.철근에 에폭시도장을 행한다.
▶ VE(가치공학)의 아이디어 창출기법으로 사용되는 브레인스토밍의 4가지 원칙
1.아이디어에 대한 비판금지 2.자유분방한
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