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전략
-외부환경
항공산업의 자율화
국적항공사(브리티시항공과 에어링거스)들이 강하게 버티고 있음.
초기자율화부터 완전자율화까지 많은 저가항공사들의 등장. 싱가포르에어라인/라이언에어 소개
Business Strategy
Operation Strat
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전략 및 마케팅전략분석
1. 저원가 전략
1) 항공기 활용 증대
2) 서비스 간소화
3) 운영 간소화
4) 유통 간소화
5) 기타 가격 최소화 정책
2. 현지화 전략
1) 한국
2) 일본
3. 마케팅 전략
1) 스포츠마케팅
2) 경기도와 공동 마케팅
3) 제휴를 통한 프로
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차별화 전략을 취하는 것보다 저원가 전략을 시행하면서 할 수 있는 전략들을 선택해야 한다고 생각한다.
저가 항공사에 대한 수요는 시간이 지날수록 증가하는 추세이다. 그에 따라 저가항공사들의 수도 날이 갈수록 증가하며 경쟁강도가
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차별화 방법이 될 수 있다. 결과적으로 이들이 가지고 있는 차별화 원천은 지속적 경쟁우위를 확보할 만한 가치가 있다고 판단된다.
② 차별화를 통한 수익성의 확보
제품 차별화전략을 계속적으로 시행할 경우 단기적 M/S는 저원가전략 보다
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저원가전략과 차별화전략으로 대변되는 경영전략 주에서 본고에서는 그중 전자에 해당되는 마케팅전략을 검토하였다.
현재 미국에서 주로 사용되는 생명보험 직접반응판매방식은 본래 자동차보험에서 주로 사용되던 것이다. 그러나 최근에
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효과와 항공기 및 승무원의 생산성 향상 효과를 이루어내었다.
이러한 저 원가 전략을 실시하면서 높은 경쟁우위를 창출하여 높은 시장점유율과 이익을 취하고 있다. 1. 베스킨 라빈스 31(차별화전략)
2. 에어아시아(저 원가전략)
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차별화전략, 미샤의 저원가전략, LG생활건강의 다각화전략, 아모레퍼시픽의 사회공헌 활동에 대해서 알아보았다. 현재 국내에는 국내 브랜드뿐만 아니라 해외 브랜드까지 엄청나게 많은 화장품 회사들이 경쟁하고 있다. 이런 상황 속에서 사
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③학습곡선과 경쟁우위
⇒경쟁 우위에 학습곡선을 적용(보스턴 컨설팅 그룹)
- 학습곡성을 가장 먼저 하강시키는 기업이 경쟁 기업들에 비해 원가우위를 갖는다.
- 학습 곡선 효과를 가지려면 기업은 누적 생산량을 증가시켜야 한다.
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차별화의 기회-제품의 특성에 따라 차별화의 여지가 달라짐.일상재: 물리적 차원에서의 제품 차별화는 어려움.복잡한 제품이나 서비스: 차별화할 수 있는 가능성 ↑ 비용우위 전략
성공사례 - 다이소
실패사례 – 타타사의 나노
차
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차별화된 고객 감동 서비스를 실현하여 A기업의 고객 유치에 적극적으로 나서야 할 것이다.
마지막으로 B기업이 C기업과 전략적 제휴를 맺는데 있어 잠재적인 위협에는 무엇이 있을까?
우선 전략적 제휴를 맺는데 있어서 상대방을 속여서 이
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